| 姓名：牛克洪著 作者简介： 作品：《中国煤炭大集团建设探索》《现代煤炭企业管理50法:箴言·方法·案例》《煤炭企业精细化管理》《新时期煤矿区队班组建设》 |
| 序 ◆第一部分 中国煤炭工业发展态势、大集团建设必要性及其使命 一、我国煤炭工业的基本状态 二、我国煤炭工业的发展走势 三、煤炭大集团建设的必要性 四、煤炭大集团的重要使命 ◆第二部分 我国煤炭大集团的基本内涵 一、主业突出 二、核心竞争力强 三、国际化 四、现代化 五、可持续发展 六、大型企业集团 ◆第三部分 我国煤炭大集团管理体制和机制创新 一、管理体制创新 二、煤炭大集团功能键设 三、煤炭大集团改制转机 ◆第四部分 煤炭大集团产权结构的改革 一、加快煤炭大集团产权结构改革的意义和必要性 二、产权结构改革的现状和误区剖析 三、产权结构改革的方向、目标和模式 四、产权结构改革中需要认识和处理的问题： ◆第五部分 煤炭大集团核心竞争力体系的培育 一、核心竞争力的重要性及认识误区 二、企业核心竞争力体系的结构内涵 三、核心竞争力体系的基本关系、特点和意义 四、培育提升企业核心竞争力的思路、原则和途径 ◆第六部分 煤炭大集团发展战略的管理 一、我国煤炭企业战略管理状况及误区简析 二、煤炭企业战略管理力体系设计 三、战略规划编制与实施要点的把握 四、正确处理煤炭大集团战略管理中的几个问题 五、正确评价企业战略与“方案”的方法及标准 ◆第七部分 煤炭大集团有效组织资源的开发 一、选择目标开发区的原则 二、煤炭资源的获取标准及方式 三、煤炭资源开发的组织管理模式 四、联结纽带及控制方式 五、煤炭资源开发应注意处理的重大关系 六、提高煤炭资源开发效益的举措 ◆第八部分 煤炭大集团实施并购的策略 一、实施企业并购工作的思路 二、企业并购后应体现的特色及预防的问题 ◆第九部分 煤炭大集团的全面预算管理 一、全面预算管理内涵、特点及作用 二、全面预算管理的重点体系 三、全面预算管理的工作步骤 四、实施全面预算管理应注意的几个问题 ◆第十部分 煤炭大集团合理纳税的筹划 一、合理纳税筹划的理念和意义 二、建立纳税筹划实施机制 三、了解纳税筹划的法律知识和技术手段 四、煤炭大集团现存企业的纳税筹 更多 |
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