| 管理就是最大限度地激发人的潜能，以赢取目标，从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业是最终的大赢家。 ——联想集团总裁柳传志 管理就是沟通、沟通再沟通。 ——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇 管理者好比是交响乐队的指挥，通过他的努力、想像和指挥，使单个乐人融全为一幕精彩的音乐表演。 ——德鲁克 |
| 第一章 管理是什么——理论与实践的完美统一 1 管理的概念 2 管理的内容 3 管理不同于领导与经营 第二章 简单式管理——高效率与高质量的完美结合 1 简单管理是种美 2 把管理简单化 3 简单管理如何操作 4 简单管理的核心本质 5 白沙集团的“简单”管理 第三章节 战略管理——高瞻远瞩的战略决策 1 企业战略管理概述 2 公司文化与战略的融会贯通 第四章 变革管理——基本常青的基础 1 变革是永恒的 2 影响变载管理的三要素 3 变革管理应该简单化 4 信息化过程中的变革管理 第五章 时间管理——信息化时代的产物 1 树立时间观念 2 经理人的时间管理 3 营销人员的时间管理 第六章节 绩效管理——企业绩效持续发展的动力 1 什么是绩效管理 2 绩效的概念 3 管理绩效的必要性 4 绩效管理的过程 5 对待绩效管理的态度 6 高绩效需用心管理 第七章 创新管理——照亮未来的闪光点 1 把创新变为现实 2 对创新方法的创新 3 让消费者决定企业的创新 4 3M的创新之道 第八章 销售管理——适合的才是最棒的 1 销售上的简单主义 2 销售渠道的价格管理 第九章 沟通管理——团队凝聚力的提升 1 团队精神的铸造 2 有效沟通的方法 第十章 品牌管理——企业的立业之本 1 品牌管理的建设之道 …… 第十一章 知识管理——知本时代的中流砥柱 第十二章 目标管理——与下属共同合作 第十三章 危机管理——危机来临时的镇定自如 第十四章 员工管理——企业最根本最重要的管理 |
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