财务工作规范化管理推行实务

科学的管理必定有一套健全的管理制度
严谨的执行必定有一套标准的工作流程

工作要点 旨在提供工作内容及相关工作知识准备
工作流程 旨在提供所要完成任务的具体步骤和工作程序
制度模板 旨在提供完整的工作规范与行为标准
实用表 旨在提供使用简洁的工具表格与报告
执行标准 旨在提供落实在个人的工作细则和方法

内容提要

    工作要点、工作流程、制度模板、实用表

单、执行标准的系统整合是本书最突出的五大特

点。

    本书旨在解决企业管理整体规范和执行细节

问题，将财务管理完全规范化和精细化，为财务

工作者提供规范的制度模板、实用的工具表单、

标准的工作流程。

    本书内容包括财务部门工作职责与职能、财

务部组织机构设置与管理、财务制度设计与管

理、财务部日常核算工作管理、财务预算与计划

管理、财务筹资管理、财务投资管理、财务风险

管理、货币资金管理、有形资产管理、无形资产

管理、财务分析管理、财务控制管理、财务审计

管理、财务成本管理、利润中心管理、财务帐款

管理、外汇管理、并购管理、清算管理、税务筹

划、薪资管理。