在过去的这20年中，中国影视业的发展和繁荣是有目共睹的。影视事业和产业的发展，需要进一步研究和完善影视制片管理的理论与方法。本书的目的是从影视制片管理学科的基础理论体系入手，着重阐述影视制片管理中各个环节的相关概念和规范的流程。为有志从事影视剧制片管理的相关人员提供一本准确可行的基础理论读物。 |
| 绪论 商品化、市场化、产业化：中国影视剧发展的主旋律 第一章 影视制片管理的基本理念 第一节 什么是管理 第二节 什么是影视制片管理 第三节 影视剧制片管理的特殊性 第四节 制片人中心制 一、什么是制片人中心制 二、制片人的职责 三、对制片人的要求 第二章 影视剧制片管理工作内容概述 第一节 影视剧制作基本流程 第二节 剧组人员构成及相互关系 一、人员构成 二、摄制组中各部门工作关系 第三节 剧组各部门岗位职责 一、制片人 二、导演 三、制片主任 四、摄影师 五、录音师 六、美术师 第四节 剧组管理主要内容 一、签订各类合同 二、制订摄制组内部管理规定 三、文案管理、准备、收集与整理 第五节 制片生产的分阶段管理 一、酝酿时期 二、筹备时期 三、拍摄时期 四、后期制作时期 五、复制完成片及总结时期 第三章 影视剧项目策划 第一节 什么是项目策划 第二节 中国影视剧的立项管理制度 一、对电视剧制作机构的规定 二、电视剧题材的规划与管理 三、电影制片单位的设立规定 四、电影制片部门的生产活动规定 五、电影审查规定 第三节 项目策划的原则与方法 第四章 影视剧的投资 第一节 影视剧制作机构 第二节 影视剧的投资模式 一、参与电视剧投资的公司分类 二、投资商的权益 三、投资方式 四、电视剧制作中的融资 五、投资商与制作单位 六、中国电影投资状况 第五章 影视剧的生产成本构成及控制 第一节 生产成本构成 一、电视剧生产成本基本构成 二、电视剧生产成本具体构成项目 第二节 生产成本控制 一、直接材料费用方面 二、直接人工费用方面 三、制造费用方面 四、成本控制在实际操作中应注意的几个问题 五、成本控制的基本原则 第三节 中国电影成本概述 一、策划期间成本 二、生产前期成本 三、摄制成本 四、发行成本 第六章 剧本创作的管理 第一节 剧本的重要性 第二节 什么样的剧本是好剧本 第三节 剧本创作的管理 一、剧本生产的环节 二、电视连续剧剧本规格 三、电视剧剧本创作管理中应注意的几个问题 第七章 剧组人 |
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