网上购物 货比三家
您现在的位置:快乐比价网 > 图书 > 经济管理 > 管理学 > 商品详情

向顶尖CEO学创新

分享到:
向顶尖CEO学创新

最 低 价:¥21.00

定 价:¥28.00

作 者:(美)《商业周刊》

出 版 社:清华大学出版社

出版时间:2009 年1月

I S B N:9787302190882

价格
21.00元
  • 向顶尖CEO学创新
  • 送货上门
  • 价格
    21.00元
  • 向顶尖CEO学创新
  • 送货上门
  • 价格
    22.10元
  • 向顶尖CEO学创新
  • 送货上门
  • 价格
    22.10元
  • 向顶尖CEO学创新
  • 送货上门
  • 价格
    22.40元
    价格
    22.70元
  • 向顶尖CEO学创新
  • 送货上门
  • 价格
    23.80元
  • 向顶尖CEO学创新
  • 送货上门
  • 价格
    24.08元

    商品详情

    编辑推荐

    《商业周刊》·案例精析系列。
       学习创新奇才的独特思维,竞技“命悬一线”的创新舞台。

    内容简介

    全球白热恋化竞争形势下,创新系企业生存命脉,企业经营者、管理者争相上演“生死时速”。通过本书展示的多个精彩案例,学习世界一流企业家的成功诀窍与独特精准的眼光,扭转逆境,起死回生,另创新局。在熟悉创新家们所采取的各项策略与思维逻辑之后,欢迎你加入这一竞局!
      

    作者简介

    美国《商业周刊》(Business Week),全球销量第一的商业类杂志,旨在传播和介绍世界经贸、投资、金融、营销、科技和新兴产业、社会问题等方面的权威信息,闻名于获奖无数的封面故事、深入剖析的专业报道,以及每年固定为企业排名,成功地将其影响力触及世界上每一个角落。在全球商界拥有毋庸置疑的影响力。.
    王晓龙 中国人民大学商学院企业管理系毕业,主修企业创业与成长理论,曾任职于管理咨询机构、企业以及知名媒体,有丰富的理论知识和企业管理实务经验,现就职于某大型国有企业集团从事战略管理.. << 查看详细

    目录

    第1章 彭安东:柯达的真实瞬间. 1
    巅峰之作 3
    颠覆固有模式 4
    开发高额回报的业务 5
    配方变革 9
    第2章 乔迪·汤普森和卡利·莱斯勒:在百思买公司没有时间表,
    没有会议,没有玩笑 13
    生活与工作的平衡 15
    “解放”员工的利与弊 17
    一个巨大的基布兹集体农庄 19
    由下而上推行的创新举措 21
    创纪录的员工满意度 25
    第3章 j.阿拉德:新微软的灵魂 29
    来自苹果的挑战 31
    微软新奇才 33
    崭露头角 34
    改变游戏规则 36
    林间骑士 38
    从失败的项目中崛起 41
    第4章 杰米·戴蒙:jp摩根的宏伟蓝图 45
    .一鸣惊人 47
    “成吨的想法” 48
    整合的眼光 52
    更正和澄清 55
    更新 56
    第5章 诺伯特·雷瑟夫:宝马梦工厂的卓越领导者 59
    风险与职责共担 61
    创新机器 61
    忠实拥趸 62
    企业家精神 64
    生于忧患 65
    员工越快乐,宝马车越棒 67
    增进交流的工作环境 68
    从下至上地创新 71
    第6章 伯纳德·阿诺特:路易威登赚钱机器 75
    传说中的检验实验室 77
    品牌赢得客户 79
    购买梦想,而非仅仅是产品 80
    用新设计吸引年轻购买者 81
    在机械化与手工生产之间寻求平衡 83
    团队模式带来好处.. 84
    逆向而行 85
    威胁与挑战 86
    第7章 孔翰宁:sap引领软件业巨变 89
    速度需求 91
    工程上的竞争优势 93
    阵地战 96
    第8章 罗杰k.德罗米迪:为什么卡夫正迅速“瘦身” 101
    “瘦身”为了更好的发展 103
    糖分含量高 104
    第 9章 史蒂夫·斯图特:用流行文化重新定位通用汽车 109
    嘻哈风与实用性的结合 111
    麦当劳的新制服 113
    运动品牌敲响时尚节奏 114
    “零售剧场” 115
    感受雪佛兰 118
    第10章 趋势:速度之魔 121
    维珍快速进入动漫市场 122
    比竞争对手更快 124
    找到发现成功的新路子 126
    保持产品发布团队的灵活性 127
    打破不成文的规则 128
    把任务交给专业公司 130
    一旦做了正确的事,重复下去 131
    第11章 观点:创新中五种常见的错误 135
    过度依赖研究方法 136
    无益地追捧独特的具有超凡魅力的榜样 136
    滥用其他公司的方法 137
    陷入自责的循环 137
    倾向于表面化的变革 138
    改变游戏 138
    第12章 观点:在线支付业务模式 141
    丹尼尔·施耐德曼:由用户支持的在线电视秀 141
    《财经时报》:短暂的自由 142
    摇滚乐队脱离发行商:免费得到这张cd 143
    第13章 惠普:文化革新 147
    从格子间到游戏室 147
    再现“惠普之道” 148
    玩家经营企业 149
    加速创新 151
    守旧派的抵抗 153
    资料来源 155
    案例作者简介 ...157

    商品评论(0条)

    暂无评论!

    您的浏览历史

    loading 内容加载中,请稍后...