| 本书围绕现代企业管理的理念、方法、技术三方面作了进一步修改和补充。在理念上，突出经济全球化背景下的战略性思维和信息化时代发散性思维，力求用清晰而简洁的语言表达创新的管理理念；在方法上，更加突出现代管理方法体系的介绍，把各种方法有机地穿插到各个章节中去，与理念的传播形成互补的组合；在技术上，大量地采用EXCEL等计算机语言，发挥逻辑演绎强的功能，对掌握先进的理念、实用的方法起到了很好的支撑作用。 总之，再版后的《现代企业管理：理念、方法、技术(第2版)》，体现了现代企业管理理论发展的动态变化，突出了学习企业管理方法系统实用的需要，更好地满足高校理工科专业开展企业管理教学的需要，是一本创新与务实相结合的教材。 |
| 总序 第1章 管理与企业管理1 1.1 管理综述2 1.2 管理的职能5 1.3 企业与现代企业制度20 1.4 管理理论的沿革25 本章小结34 复习与思考35 案例分析35 参考文献37 第2章 企业战略管理38 2.1 企业战略管理概述39 2.2 企业核心竞争力46 2.3 企业战略管理中的一些主要技术52 2.4 企业战略管理的基本过程62 本章小结69 复习与思考70 案例分析70 参考文献72 第3章 市场营销管理73 3.1 营销与营销管理74 3.2 市场细分与目标市场策略76 3.3 市场调查与市场预测80 3.4 市场营销策略94 本章小结111 复习与思考112 案例分析113 参考文献113 第4章 企业生产管理114 4.1 生产管理概述116 4.2 生产系统的类型121 4.3 生产过程组织124 4.4 生产计划和控制130 4.5 生产管理的历史发展151 4.6 生产管理面临的形势及出现的新技术153 本章小结158 复习与思考158 案例分析1159 案例分析2160 参考文献161 第5章 企业质量管理162 5.1 质量管理概述163 5.2 全面质量管理165 5.3 质量管理体系的标准化166 5.4 工序质量控制与质量改进方法169 5.5 质量成本管理184 本章小结188 复习与思考188 案例分析190 参考文献191 第6章 企业技术管理192 6.1 技术引进193 6.2 技术创新196 6.3 产品开发200 6.4 设备更新204 本章小结212 复习与思考213 案例分析214 参考文献214 第7章 企业财务管理215 7.1 企业财务管理综述216 7.2 筹资管理219 7.3 投资管理226 7.4 资产管理234 7.5 财务分析241 本章小结249 复习与思考250 案例分析250 参考文献254 第8章 人力资源管理255 8.1 人力资源规划256 8.2 工作分析与工作设计263 8.3 绩效考评271 8.4 薪酬管理276 8.5 人力资源优化管理282 本章小结288 复习与思考288 案例分析288 参考文献290 第9章 价值工程291 9.1 价值工程的基本原理292 9.2 对象选择和收集情报297 9.3 功能分析与评价303 9.4 方案创新与方案择优309 本章小结311 复习与思考311 案例分析313 参考文献314 第10章 网络计划技术315 10.1 网络计划技术概述316 10.2 网络图317 10.3 网络时间参数的计算321 10.4 网络计划的优化与调整328 10.5 网络计划的计算机方法336 本章小结338 复习与思考339 参考文献340 第11章 现代企业物流341 11.1 物流和企业物流342 11.2 物料采购与供应管理344 11.3 生产物流管理352 11.4 物资储备的管理356 11.5 第三方物流管理362 11.6 物流管理中运输策略的计算机求解364 本章小结365 复习与思考366 案例分析368 参考文献369 |
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