| 思考不只是计算而已，是你会不会想?怎么想?这个方案好吗?一定要这样吗?还有没有其他的选择呢?可以换另外一种方式吗?作者引导你验证前提与假设，运用脑力风暴，以创意思维扩大竞争优势。 本书由探讨人类高层次思考的“五种思考能力”入手，整理出人们常用的”三种思考路径”，让读者迅速分析自己的思考方式，找出缺口，着手改进。同时针对限制我们思考的习惯领域，提出扩充思考弹性的具体做法，结合丰富的案例与有趣的习题，引导读者在轻松中学习，跨越障碍，提升思考力。 |
| 李思恩：美国杜兰大学工商管理硕士(Tulane University,MBA)，台湾知名企业培训专家，资深管理顾问。曾任职于食品流通业、金融服务业、管理顾问业，从基层做起，历任课长、经理、事业部总监、副总经理、总经理等职位；并曾担任中国移动、中国银行、招商银行、联想集团、国泰君安、国药集团、上汽集团、上海贝尔、上海紫江集团、西门子、杜邦中国、美国总统轮船公司、李宁体育、安徽烟草等500余家著名企业的咨询顾问及培训讲师。现任InterAsia英特亚科技公司总经理、上海引帆管理咨询公司总顾问。 |
| 第一章 思考力即竞争力 第二章 思考：从方法到能力提升 第一节 五种思考能力 第二节 思考的三种路径 第三节 扩充思考的弹性 第四节 跨越推理的障碍 第三章 对策问题：从思考到实践 第一节 认识与描述问题 第二节 确认目标与分析原因 第三节 解决方案的获取 第四节 对策整理与选择 第五节 实际案例演练 第六节 风险评估与备案 第四章 思考的经济：从对策到决策 第一节 制定决策的方法 第二节 决策者的五种风格 结语 决策与思考 |
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