亲士篇
一 人才是企业发展的根本
二 正确的决策来自众人的智慧
三 怎样管理好最难管理的人
尚贤篇
四 赏罚分明鞭策员工
五 不拘一格选人才
六 如何解聘不称职的员工
七 因事设职与因人设职
八 怎样实现有效授权
九 激励不能靠钱买
十 从实践中观察鉴别人才
十一 对于属适时监督
十二 人才考核与评价
十三 用人不避亲仇
耕柱篇
十四 从墨子育人看危机管理
十五 企业的沟通管理
修身篇
十六 为拙劣管理者画像
十七 对下属谦恭有礼
十八 诚信是企业生存的基因
所染篇
十九 谨慎交友
二十 创造一个良好的企业环境
法仪篇
杂守篇
尚同篇
兼爱篇
非攻篇 |
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