| 企业管理咨询是以智力为企业提供服务的新兴行业。在我国实行改革开放初期，我们便开始学习和引进国外的企业管理咨询理论、方法和经验，结合我国国情开展了管理咨询工作。经过20多年的认真实践与探索，这一新兴行业在我国从无到有，从小到大，逐步发展，已被社会认可、国家重视、深受企业欢迎。实践证明，它既是依靠企业管理咨询理论和方法，借助于社会力量，提高企业的经济效益、社会效益的一条重要途径，也是国家与地方对企业间接管理和指导的一种有效手段。企业管理咨询在提高企业管理水平、发展经济中的作用正日益显示出来。 |
| 第一章 企业管理咨询概论 第一节 企业管理咨询概述 第二节 企业管理咨询的发展 第三节 企业管理咨询的分类与应用 第四节 企业管理咨询程序 第五节 企业管理咨询顾问 第二章 公司组建咨询 第一节 公司组建咨询概述 第二节 国有企业改制咨询 第三节 有限责任公司组建咨询 第四节 股份有限公司组建咨询 第五节 股份合作制公司组建咨询 第三章 经营战略咨询 第一节 经营战略咨询概述 第二节 总体经营战略咨询 第三节 经营单位战略咨询 第四节 职能战略咨询 第四章 管理组织咨询 第一节 管理组织咨询概述 第二节 影响管理组织设置的因素 第三节 管理体制咨询要点 第四节 管理组织机构咨询要点 第五节 组织运行规定咨询要点 第五章 市场营销咨询 第六章 财务管理咨询 第七章 人力资源管理咨询 第八章 技术管理咨询 第九章 生产管理咨询 第十章 质量管理咨询 第十一章 安全管理咨询 第十二章 环境管理与审核咨询 第十三章 信用管理咨询 第十四章 管理信息系统咨询 第十五章 国际化经营咨询 第十六章 企业文化与企业形象咨询 附：咨询案例 |
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