| 从李健熙那里学会变，乃是天之大道，人间致富之法门。 三星在李健熙的改革下，仅花12年就跻身全球前20大最有价值的品牌，企业的收益增加了66倍；品牌价值更超过160亿美元……李健熙的经营要诀是什么？李健熙是什么样的人？三星核心竞争力从何而来？本书将一一为你解开！ ★李健熙是“隐居的国王”，见乎不在媒体前曝光，他，十分寡言，但是喜爱思考。也因此他很早就能看出变化，早别人一步感受到危机。 ★除了老婆孩子，一切都要变 李健熙认为，三星要在21世纪立足，就得进行翻天覆地的大革新。透过人力资本、组织创新、技术革新，以及对员工的权利让渡等四大战略，让三星蜕变为21世纪的超一流企业。 ★打破旧习惯，自省“我是谁” 三星的设计创新革命，首先要铲除的障碍就是自己。重点是你如何做到最好。忘掉敌人，回头问自己“你是谁”？ ★高贡献人才，天王级礼遇 李健熙深信“。一个天才能养活10万名员工”，为了汇聚世界一流人才，对于天生精英，三星往往摆出总统级礼遇。薪资的竞争力更不在话下，集团平均年薪8.5万美元，高贡献度的核心人才年薪可达350万美元。 ★奉行第一主义“只有和才能生存，危机意识是推动创新的原动力，满足现状就等于衰亡。” 今日，三星约有20种产品销售量高居世界之冠，手机抢得全球20％的市场占有率，三星电子市值超过于亿美元，凌驾于摩托罗拉、诺基亚等国际知名品牌之上。 ★革新由主管做起。 主管必须带头革新。当三星汽车因金融风暴而宣告停产，他捐出个人财产20亿美元来弥平集团亏损；当三星某产品遭到消费者集体投诉，他更挺起老迈身躯，带领管理人员当场用锤子砸碎劣质产品。 |
| 第一章 造就天才的独特哲学 第一节 果若木鸡，潜能无限 第二节 用低调赢得成功和尊重 第三节 全面颠覆才能创新 第四节 控制每个环节 第五节 谦虚学习 第六节 三星的人才战略 笫二章 执行力 第一节 执行是成功的保证 第二节 抢占“第一” 第三节 采断决策，强硬执行 第四节 孤注一掷的作战方式 第五节 一石五鸟 第六节 在执行中规划未来 第三章 将全部情感倾注在事业上 第一节 家庭是事业的另一端 第二节 质量是企业的生命 第三节 什么都要能改变 第四节 勇于挑战强者 第五节 处处留心皆学问 第四章 人才是决胜未来的关键 第一节 跨行业融合人才 第二节 找到学习标竿 第三节 寻觅人才不如培养人才 第四节 管人不如用人 第五节 “突然袭击”人才 第六节 别担心人才犯错 第五章 快乐工作，享受生活 第一节 抓大放小，平安是金 第二节 正视危机 第三节 高尔夫球哲学 第四节 鱼和熊掌可以兼得 第五节 正视过失和错误 第六节 让工作与嗜好结合 |
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