| 该书的最大特色在于其极强的操作性。在书中，作者全面地介绍了企业在事情营销过程中制造“事端”的八大招数，与媒体沟通的传播渠道建设方法，以及企业新闻操作的具体流程和注意问题等。可以说，这些都是实打实的东西，对于读者而言也是最有裨益和借鉴意义的，拿过来就可以运用到企业的具体实践中。就像事件营销的讲究实战，讲究效果一样。这本书是具有战斗性的，务实不务虚，这也正是最讲究实际，最讲究投入产出比的企业所最希望得到的。无疑，该书所论述的事件营销策划将给予企业极大的帮助。 |
| 序1 序2 前言 第一章 事件营销 1.1 产品过剩时代的营销是什么玩意？ 1.2 产告时代的终结 1.3 介入理论 1.4 新闻的商品化 1.5 事件营销——企业不做王婆，而是做做事大王 1.6 项链理论 1.7 企业，你出事了吗？ 第二章 媒体攻略 2.1 和销售渠道一样重要的媒体通路 2.2 找谁的问题？ 2.3 找媒体说什么的问题？ 2.4 事件营销的新闻稿好何写？ 2.5 记者招待会 2.6 正确处理报道过程中出现的问题 第三章 事件营销策动方法 3.1 行为艺术 3.2 挖黑 3.3 拿标准开刀 3.4 把权威机构当盘菜妙了 3.5 凸透镜放大产品差异点 3.6 调动社会中人类的本事情绪 3.7 火中取栗 3.8 找媒体的茬儿 后记 |
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