网上购物 货比三家
您现在的位置:快乐比价网 > 图书 > 经济管理 > 市场营销 > 商品详情

向顶尖CEO学营销(《商业周刊》·案例精析系列)

分享到:
向顶尖CEO学营销(《商业周刊》·案例精析系列)

最 低 价:¥26.30

定 价:¥35.00

作 者:美国《商业周刊》

出 版 社:清华大学出版社

出版时间:2008 年6月

I S B N:9787302176015

  • 向顶尖CEO学营销
  • 送货上门
  • 价格
    26.30元
  • 向顶尖CEO学营销
  • 送货上门
  • 价格
    26.30元
  • 向顶尖CEO学营销
  • 送货上门
  • 价格
    27.70元
  • 向顶尖CEO学营销
  • 送货上门
  • 价格
    27.70元
    价格
    29.80元
    价格
    31.50元
  • 向顶尖CEO学营销
  • 送货上门
  • 价格
    33.30元

    商品详情

    编辑推荐

    内容简介

    Web2.0的时代来临,以往掌握在企业手中的权力已经渐渐转移到消费者身上,现在的消费者有能力改变大众对某一产品的既定印象。面对严峻竞争及快速变革的科技潮流,如何维持在潮流顶端不坠,是时时考验着营销人的最大挑战。本书为读者展现了世界一流营销专家的最佳实践及最优理念。
      

    作者简介

    美国《商业周刊》(Business Week),全球销量第一的商业类杂志,旨在传播和介绍世界经贸、投资、金融、营销、科技和新兴产业、社会问题等方面的权威信息,闻名于获奖无数的封面故事、深入剖析的专业报道,以及每年固定为企业排名,成功地将其影响力触及世界上每一个角落。在全球商界拥有毋庸置疑的影响力。
    .. << 查看详细

    目录

    第1章 乔治·博德汉姆:espn幕后推手
     藏身幕后的低调媒体大亨
     全力进攻新兴市场
     自治=敏捷
     了解品牌特征
     极具包容性的企业文化
     充分利用内在优势
     不付出汗水,哪来收获
     时刻准备,直面战争
     把产品送到顾客手中
     直接关系
    第2章 詹姆斯·欧文斯:卡特皮勒将触角深入服务领域
     未雨绸缪
     尝试进入新市场
     敏锐捕捉潜藏机会
     着眼于发展
    第3章 斯蒂芬·佛伦伯格:重振花旗集团的在美业务
     聚焦于自然成长
     更多地依赖基础客户
     根据顾客而不是根据产品本身来组织销售队伍
    . 对客户心怀感激
    第4章 保罗·欧特里尼:让intel inside成为历史
     勇于重塑品牌
     新的市场,新的模型
     重塑企业文化
     没有盛大场面,也就没有耀眼光环
     在危险来临之前就进行调整
     以市场为导向的产品开发 
     推动创新方式的愿景
     在飞行过程中更换引擎
     跳出框框思考
     着眼于内部挑战
    第5章 汉斯·斯特伯格:让伊莱克斯利润倍增的功臣
     新型消费者研究
     贯彻到行动中去
     让人眼前一亮的设计
    第6章 阿尔布莱希特兄弟:挑战沃尔玛的零售新势力
     更多并不总是意味着更好
     选择较少,省下更多
     不要贸然行动,首先应该做一些深入的研究
     保持简单非常重要
     即使价廉,也需重视产品质量
     依靠现金进行发展
     乔之店——时尚的美国表弟
     让人欣喜的产品选择和价格
    第7章 安妮·利芙默尔:惠普公司最杰出的团队协作者
     机会的诱惑
     扭转局面
     致力于成长
     不吉利的开端
     开始行动
     吹响进攻号角
    第8章 哈兰·威斯曼:重新焕发强生的创新能力
     激发灵感的不寻常之处
     协作是关键
     在“空白领域”发现成长机会
     创业精神
    第9章 朱迪·麦克格拉斯:让mtv酷到底
     聆听和学习
     努力适应企业管理角色
     乱中取胜
     “数码时代的宏伟计划”
     合适的合作伙伴
     极富创意的空间
     寻找新耐克
     “没有什么不可能”的精神
     相信直觉
     发自内心的赞赏
     突破常规
    第10章 英格法·坎普瑞德:将宜家打造成全球风靡的品牌
     诱惑购物者
     与客户建立紧密联系
     编制故事
     不让令人兴奋的消息冷却下来
     打造超级商店
     激励手下员工
     维持低价策略
    第11章 杰夫·英梅尔特:打造冒险创新的新ge
     进行企业文化全面革新
     雇佣外部人才
     创造一鸣惊人的主意
     把奖赏和销售增长联结在一起
     全新的产品组合
     对现有的产业提升要求
     新的雇员,新的点子
    第12章 玛丽萨·梅耶:管理google点子工厂的“厂长”
     为创新而斗争
     鼓励创新
     勇于挑战那些墨守陈规的智慧
     如果计划搞糟了,那就抛弃它
     打开大门策略
     随时随地获取点子
     无所畏惧的企业文化
    第13章 史蒂夫·乔布斯:用苹果经验撼动迪士尼
     坦白说
     打破界线
     建立合作关系
     绝对控制,突破创新,精妙推广
     着眼于精彩的产品
     创业者的能量,但是避免过多过细的管理
     消费者所需要的
     可迁移的技能
     新的策略选择
    第14章 吉姆·麦克纳尼:空降军点燃3m创新之火
     准则、质量和聚焦
     发掘下一个伟大的产品
     领导和激励
     数字和仪态
     团队聚焦
     决胜对手
     为发展而投资
     有目标的创新
     对成功进行评估测量
    第15章 拉塞尔·西蒙斯:从嘻哈到主流
     在美国企业界的黑人街头文化风格
     灵活多变与俭约
     最好的社会地位象征
     “错误的低估”
     从赫里斯发迹
     大手笔与大格局
     进入时尚世界
     新美国梦想
    趋势 欢迎光临“一”时代:口碑营销、逐渐消失的大众市场和
     偶像品牌
     创造口碑
     人人吹捧的隐藏式策略
     逐渐消逝的大众市场
     新的偶像品牌
    作者介绍

    商品评论(0条)

    暂无评论!

    您的浏览历史

    loading 内容加载中,请稍后...