| “实用历史”的基本概念，就是想把人类历史当作一个(或无数个)大个案来看待。 历史经验有什么用？可不可用？ 在这里，我们把历史当作人间社会情境体悟的材料，或者说，我们把历史当作“媒介”——通过了解历史人物的处境与方案，我们找到了另一种智力上的乐趣。 “实用历史”刻意塑造一条“求异”之路，就是想增添亲切的、活泼的、趣味的、致用的“新历史之旅。” 陈文德“实用历史”丛书为历史爱好者提供了读史新乐趣。经过细心整理、合理诠释，所有历史人物变得更逼真、更人性化，历史故事更有趣、更实用、更耐听！ |
| 陈文德，生于1946年，著名历史学家。主要著作有《战国两百年寡头争霸》、《大秦七百年王道盛衰》、《北宋帝国危机生存》、《曹操争霸史》、《霸术》、《乱世经营术》、《诸葛亮大传》、《刘邦大传》、《陶朱公传奇》、《老子、庄子、孙子》、《郑芝龙大传》等。 |
| 编者的话 自序 序幕 暴君昏君大集合 第一篇 创业期 陈桥兵变 杯酒释兵权 赵普：创业宰相 曹彬：宽容儒将 “创业期”经营评估 经营启示 第二篇 守成期 兄终弟及 太平三宰相 寇准：首癀战舰 李沆：真圣人也 “守成期”经营评估 经营启示 第三篇 盛世期 两党政治走偏锋 富弼：谈判奇才 杜衍：无求人知 范仲淹与韩琦 欧阳修：学者政治家 文彦博：当代第一名相 “盛世期”经营评估 经营启示 第四篇 变法期 振衰起敝 王安石：伟大的改革者 世纪变法 熙宁新党 司马光：元祐君子 三苏：一门皆硬汉 “变法期”经营评估 经营启示 第五篇 衰亡期 意气之争 蔡京：小人中的小人 亡国恨 “衰亡期”经营评估 经营启示 终曲：北宋公司总经理评估 |
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