| 世界大企业高层培训教程，最佳领导者修炼黄金法则！ |
| 别向鹦鹉问老鹰的事 1 福克兰定律——决策，还是不决策，都是一个问题 决策第一问：决策是非做不可的吗 为什么必须决策 你手里的果子熟了吗 怎样把握决策时机 决策，需要勇气 2 路径依赖——谁决定企业命运 路径决定结果，思维决定命运 循自己老路，终将走投无路 逃脱习惯——领导者避免思维定势的方法 没有饱和的市场，只有饱和的思想 3 弗洛斯特法则——在哪里建起决策的围墙 决策的围墙 目标与范围匹配 寻找最佳范围 4 列文定理——有决断者有自信 做一个优秀的决策者 勇于承担责任 高瞻远瞩，企业方向的指引者 正确引导企业 不胜任者的危害 5 华盛顿合作定律——集体决策还是集体不决策 谁是真正的决策者 三个臭皮匠，顶个诸葛亮！ 三个诸葛亮，还不顶个臭皮匠1 如何构建完美的集体决策 6 波克定理——有争辩，自然有效果 决策是观点的妥协——决策的本质 由争辩以一致——争辩决策的效用 把握决策讨论的限度 重视不同意见的价值 7 奥卡姆剃刀——挥动剃刀，简单的决策才是真决策 只有一根指挥棒 决策必须围绕核心目标展开 确认核心目标的方法 挥动剃刀，为决策瘦身 8 特伯论断——仅在数字中找不到安全 财富是靠“挖”出来的——信息与决策的关系 为“赢得瞬间”而奔走——重视市场调查 …… 9 过桥问题——如何到达方案的彼岸 10 格瑞斯特定理——能招待的决策才是好决策 11 利益权衡法则——决策以利益为导向 12 80/20定律——从最有价值的部分做起 13 默菲定律——注意最小的可能 14 史密斯原则——确定谁是对手 15 鲁尼恩定律——策略决定成败 16 鸵鸟效应——埋头还是出击 17 抢先效益——先到者全得 18 比较优势法则——用什么立足市场 |
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