| 全面介绍Project 2007的功能特性. 通过案例操作，亲历项目管理过程.. 涵盖基于Project Server的EPM系统，实现管理层次的提升... |
| Carl S．Chatfield，Carl是Engineering Excellence的内容项目经理和培训教员。Engineering Excellence是微软内部的个机构，负责在微软软件工程团队中开发和促进最佳实践流程。在这之前，Carl从1991年起就担任Office应用程序方面的技术作家和文档经理。他是由Project Management Institute认证的项目管理专家(Project Management Professional. PMP)。 .. << 查看详细 |
| 第ⅰ部分 管理简单项目 第1章 project入门 第2章 创建任务列表 第3章 设置资源 第4章 为任务分配资源 第5章 文件的格式化与打印 第6章 跟踪任务进度 第ⅱ部分 复杂的项目日程安排 第7章 调整任务详细信息 第8章 调整资源与工作分配的详细信息 第9章 调整项目计划 第10章 项目详细信息的组织和格式化 第11章 打印项目信息 第12章 共享项目信息 第13章 跟踪任务与工作分配的进度 第14章 查看和报告项目状态 第15章 使项目重上正轨 第ⅲ部分 特殊项目 第16章 应用高级格式化 第17章 自定义项目 . 第18章 使用“盈余分析”衡量绩效 第19章 合并项目和资源 第ⅳ部分 project server简介 第20章 使用project server规划工作 第21章 使用project server跟踪工作 第22章 使用project server管理风险、问题和文档 第ⅴ部分 附录 附录a 项目管理简介 附录b 参考资源 术语表 |
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