| 《猎人与猎狗》兼顾到 管理者和被管理 者的双重需要，从双重角度来思考问题、探讨问题，相信这对管理者和被管理者都将会带新鲜的感受。
《猎人与猎狗》就有点小小的叛逆，它不是一本教材，也不是一啊理论著作，这也不像一 般的管理书总是板着面孔，它是 一本你读起来饶有趣味又获益匪浅的书。 |
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| 第一章 兔子与猎狗——企业的最终目标与管理目标 一望无垠的大摹上，一只野免发狂的地疾驰，它的身后有一只凶悍的猎狗紧追不舍。 结果：总是在最危急的时刻，免子逃掉了 原因：猎人、猎狗、兔子目标各异 猎人：抓住野兔，越多越好 猎狗：仅仅为了一顿饭 野兔：逃命 解读： 1 草原上的故事 2 猎狗的选择：我喜欢 3 骨头与赞扬：孰轻孰重 4 猎人的选择：投其所好 5 各取所需，和睦共处 第二章 骨头——薪资激励 第三章 长期的骨头——薪酬管理、绩效评价与雇员保障 第四章 骨头与肉兼而有之—— 人员激励与满足 第五章 故事还在继续——与员工分享成功 第六章 人性化的解雇管理——理智还是情感 第七章 培训也是竞争力——AosrpBpme Cprp成立了 第八章 产权是较好的激励形式——AosrpBpme Cprp的发展 第九章 个人职业发展规划——明星的诞生 结束语 参考书目 |
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