| 前言 台湾地区公营事业的公司治理 公营企业的管理：法国经验 对法国与中国台湾地区经验的评论（一） 对法国与中国台湾地区经验的评论（二） 中国能从俄罗斯身上学到什么？ 波兰的企业重组：有效和失败的因素及其缘由 对波兰与俄罗斯经验的评论（一） 对波兰与俄罗斯经验的评论（二） 建立和完善中央企业法人治理结构 关于上海国资国企改革的几点思考 探索有效的国有资产管理体制和方式 对李保民第三位专家论文的评论（一） 对李保民第三位专家论文的评论（二） 中国的国有企业重组 东北老工业基地国企改革：困境与出路 “治理”要真正唱起主角 国企困境，症结何在？ 对郜若素等四篇论文的评论（一） 对郜洋等四篇论文的评论（二） 公司治理、资本市场与产权基础设施 上海经营者人才发展的道路和展望 对香港与上海有关经验的评论（一） 对香港与上海有关经验的评论（二） 作为管理人和投资者的政府：新加坡经验 经营方式市场化跃入制度体制市场化 对新加坡等经验的评论（一） 对新加坡等经验的评论（二） 国有资产管理体制改革的基本理论和路径选择 美、日企业退出与呼吁体制比较及对中国企业改革的启示 上海国有控股公司深化改革必须解决的几个问题 多元产权改革 国企脱胎换骨 混合所有制公司制企业的制度选择和制度安排研究 发达国有经营者激励与约束机制的经验与借鉴 国企老总薪酬制度改革中的几个难题 …… |
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