| 谭劲松博士，出国前曾经下放农村，当过工人，做过大学教师。1985年自费到美国留学，分别读过社会学博士和管理学博士。曾任美国加利福尼亚州立大学哈利·布莱克比尔讲座教授，加拿大西安大略大学毅伟管理学院高级研究员，国内外数十所著名大学客座教授。在国际著名学术刊物上发表过数十篇文章，国际主要管理学术刊物主编或评委。 |
| 第一章 战略管理 一、公司面对的新的竞争环境 二、竞争优势与公司内部评估 三、应对超强竞争：创业公司的战略框架 四、公司并购战略和心理准备 五、创业公司与大公司的战略联盟问题 第二章 创新与科技管理有关战略问题 一、产品创新的战略思路 二、产品开发的过程管理 三、行业标准的战略问题 四、网络究竟对广告营销产生了什么影响 第三章 模仿与创新的有关战略问题 一、模仿与创新的战略问题（一） 二、模仿与创新的战略问题（二） 三、先入者优势与“免费搭车效尖”（一） 四、先入者优势与“免费搭车效尖”（二） 五、韩国电子行业从仿造到创新的转型 六、韩国半导体行业从仿造到创新的转型 七、日本丰田如何使自己的核心竞争力难以模仿 第四章 企业融资的选择 一、计算下一年中风险投资家的期望投资回报 二、风险投资在企业中要停留多久 三、计算退出年份的公司税后净收益 四、通过估计市盈率来确定公司在退出年的总价值 五、计算风险投资家的公司份额 六、总结 第五章企业家精神的理论模型：核心要素及其含义 一、创业观念：一种企业家的思维倾向 二、表现：绩效导向 |
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