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| 何曼青，博士后，商务部研究院跨国公司研究中心副主任。目前主要从事国际直接投资、中国外跨国公司、企业文化及经济全球化等方面的学习和研究工作。参与撰写过10多部著作，有个人专著，在报刊上共发表了50多篇专业论文，参加过多项国家级和其他各级重大课题及一些大型跨国公司的委托研究工作，获得了有关专家好评。
马仁真，40岁，法学硕士，先后从事过教师、编辑、投资工作，有专著多部。现为南方电子集团、法达电子公司顾问，北京中福瑞德科贸股份有限公司首席投资顾问。 |
| 序 言/ 第一章 世界银行集团的历史沿革和组织机构l 第一节 国际复兴开发银行 一 历史沿革 二 组织机构 第二节 国际金融公司 一 历史沿革 二 组织机构 三 向国际金融公司申请融资的先决条件 四 国际金融公司的经营原则 第三节 国际开发协会 一 历史沿革 二 组织机构 第四节 解决投资争端国际中心 一 历史沿革 二 组织机构 第五节 多边投资担保机构 一 历史沿革 二 组织机构 三 多边投资担保机构对政治风险所提供的担保 四 申请多边投资担保机构担保的程序 五 多边投资担保机构与中国 第二章 世界银行集团的特性与职能考辨 第一节 世界银行集团的特性 一 特殊银行 二 特殊地位 三 特殊政策 第二节 世界银行集团的职能 一 倡导扶贫助困，促进全球经济发展 二 协调经济关系，稳定世界经济秩序 第三节 世界银行集团的局限性 一 现实与目标——可望又可及? 二 主权与贷款——鱼与熊掌可兼得? 三 发展与环境——难以割舍的矛盾? 第四节 世界银行集团与其他国际组织的关系 一 世行集团与联合国机构的关系 二 世行集团与国际货币基金组织的关系 三 世行集团与亚洲、非洲、拉美开发银行的关系 四 世行集团与欧共体和经合组织的关系 五 世行集团与非政府组织的关系 第三章 世界银行集团的资金运筹 第一节 世界银行集团的资金来源 一 国际复兴开发银行的资金来源 二 国际开发协会的资金来源 三 国际金融公司的资金来源 第二节 世界银行的贷款业务 一 贷款原则 二 贷款特点 三 贷款种类 四 贷款实务 第三节 世界银行的其他业务活动 一 协调联合贷款 二 提供技术援助 三 国际性经济研究 四 经济发展学院开展培训活动 第四章 世界银行集团的项目管理 第一节 项目周期管理 一 项目选定 二 项目准备 三 项目评估 四 项目谈判 五 项目执行 六 事后评价 第二节 项目的监督管理 一 项目监督目的 二 项目监督范围 第三节 项目采购管理 一 一般采购管理 二 特殊采购管理 三 世界银行的自行采购情况 第四节 项目咨询管理 一 咨询任务范围与类别 二 咨询公司的选择 三 邀请信与回复书 四 合同谈判及内容 五 世行的指导监督 第五章 变革中的世界银行集团 第一节 世行变革的原因、主题和焦点 一 改革原因 二 改革目标 三 主要改革措施 第二节 战略动向：世行的现在与未来 一 减困工作进一步深入 二 特别重视环境与发展问题 三 促进金融、私营部门的发展 四 世行贷款新政策 五 风险管理新政策 第三节 变革前瞻：向l世纪说些什么? 一 变革与困难并存 二 政治化倾向抬头 三 世行改革对各国政策的影响 第六章 中国与世界银行集团 第一节 中国在世界银行的席位 一 历史的转折点 二 世行贷款对中国的影响 第二节 中国利用世行贷款的格局与对策 一 中国与世行合作的成就与特点 二 世行对华贷款战略的变化 三 中国应采取的对应策略 第三节 特别话题：有关世行贷款的国内规定 一 世行贷款的国内管理机构 二 世行项目申请的程序和规定 三 中国与世界银行集团的协作关系前景 第四节 我国利用世行贷款存在的问题探析 一 贷款前期准备工作问题 二 项目的管理与执行问题 三 费用控制与配套资金问题 四 项目工程采购招标问题 五 项目咨询与信息交流问题 附录 名词解释与重要文件资料 一 名词解释 二 重要文件资料 主要参考文献 |
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