| 第一章 导论：为什么探索这个主题……………………………………………………1 一 台湾正面临严峻的金融情势……………………………………………………2 二 检视民营银行设立的原意是否已经达成………………………………………3 三 探讨为什么有些民营银行会失败………………………………………………4 四 台湾的民营银行要多少家才算适当？…………………………………………5 五 检讨民营银行兼营业务范围……………………………………………………5 六 民营银行的设立，应具备哪些条件？…………………………………………6 七 民营银行面对哪些竞争？………………………………………………………7 八 公营银行是否一定要民营化？…………………………………………………8 九 民营银行的公共关系……………………………………………………………8 十 基层金融问题严重，如何求解？………………………………………………9 十一 对处理民营银行财务危机之对策……………………………………………10 十二 健全民营银行之途径…………………………………………………………11 第二章 台湾民营银行之体检……………………………………………………………15 一 前 言……………………………………………………………………………15 二 整体金融经营环境与绩效………………………………………………………16 三 家族（或财团）经营色彩之浓淡………………………………………………26 四 经理人员与董事会之关系………………………………………………………30 五 经理人员之素质…………………………………………………………………31 六 银行性质：综合性银行或专业银行……………………………………………34 七 市场规模与竞争…………………………………………………………………39 八 银行之规模………………………………………………………………………52 九 负债比例…………………………………………………………………………65 十 营运绩效…………………………………………………………………………71 十一 逾期放款比率…………………………………………………………………90 十二 银行贷放与大股东……………………………………………………………98 十三 信用与担保……………………………… |
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