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| 序 言…………………………………………………l 前 言…………………………………………………1 第一部分 新时代 新思想 第一章 管理知识的革命……………………………3 商务知识的种类…………………………………4 传统主流管理思想的不适应性…………………7 寻求变革…………………………………………13 忘掉过去，关注未来……………………………15 获得第三种商务知识的有效途径 ……………20 第二章 商务世界的进化巨变趋势(EGT) …………25 EGT的驱动作用 …………………………………28 三种驱动的综合效应：全球大系统的 形成…………………………………………42 进化巨变趋势(EGT)与未来 ……………………44 第三章 传统范式的变革 …………………………49 企业的进化阶段和进化规模 …………………50 展望未来…………………………………………61 领悟从有序到无序 ……………………………67 第二部分 富有洞察力的行动的基础 第四章 进化管理的十八项原则 …………………73 组织原则 ………………………………………75 战略原则 ………………………………………94 经营原则…………………………………………102 第五章 公司重构：把握变革的原动力 …………112 进化过程重构的本质……………………………113 进化重构的形式…………………………………118 管理实践活动中的进化重构： 案例分析……………………………………122 结论……………………………………………………140 附记 21世纪的经营哲学 进化的思想……………………………………………145 进化的领导……………………………………………154 进化管理的伦理………………………………………159 附录 企业界人士值得关注的一些问题 企业的启示……………………………………………169 信息化……………………………………………169 历史性的回顾……………………………………169 信息化的发展及其对现代社会的冲击…………174 全球化……………………………………………176 全球化的历史回顾………………………………176 全球性公司的实力 ……………………………187 系统的属性………………………………………191 |
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