
| 沟通,本质上不是学问,而是把握距离中的和谐的艺术和技巧问题。本书从具体的职业生活中为读者设计了70多种常见的沟通问题,并对每一个问题提出了可供参考的如何应对的沟通路线图。读者可以从中找到有关态度、时机选择、准备工作以及行为举止的方法,该书能给处于沟通困惑中的你带来一些切实可行的帮助。 |
| 序 第一章 尖端的沟通让我们拉近距离 有沟通才有互动的合力 沟通可以提升执行力 沟通可以激发创造力 沟通也是生产力 沟通可以提高影响力 沟通有利于整合资源 沟通可以转危为安 沟通对一个团队的价值 第二章 适用于职场的沟通方法 怎样从沟通那里要信息 怎样从沟通那里要人脉 怎样在沟通中营造和谐 怎样驾驭职场沟通语言 怎样从沟通中增进信赖度 怎样在沟通中发现和解决问题、改进绩效 第三章 如何通过沟通成功求职 给招聘者留下印象分 面试时如何提高情绪自控能力 面试时如何使用官方式样语言 面试中如何描述离职原因 以诚信态度与主考官交流 以好奇、热情与闯劲去博取机会 面试中如何谈薪水问题 面试时如何介绍自己的优缺点 第四章 如何与同事沟通 对同事的沟通原则 如何提高平行等级间的协调能力 如何提升自己在同事中的亲和力 如何与同事在电话中沟通 如何与心胸狭隘的同事沟通 如何与居功自傲的同事沟通 如何与新同事沟通 如何避免与同事发生正面冲突 第五章 如何与异性沟通 如何检视异性角色的差异 如何与陌生异性沟通 如何与异性客户沟通 女性如何与男同事沟通 男性如何与女同事沟通 女下属如何与男上司沟通 男下属如何与女上司沟通 女性如何在求职申取得成功 第六章 如何与上级沟通 对上级的沟通原則 言行并用,施展才能 上下相处的“度” 如何和自己不喜欢的上司沟通 如何与不欣赏你的上司沟通 资深下属如何与年轻上司沟通 如何取得土司的信任和好感 如何得到上司的器重 怎样征服上司 怎样拒绝上司 如何说服上司 如何化解与上司的冲突 如何指出上级的不是 上司在气头上如何沟通 如何面对上司的批评 第七章 如何与下属沟通 对下属的沟通原則 避免给员工过度施加压力 如何调动下属工作积极性 员工要求加薪怎么办 管理者如何批评下属 如何与比自己更优秀的下属沟通 如何让下属服从自己的管理 下属抵制变革该怎么办 管理者如何鼓励员工创新 上司如何提升自己的领导魅力和人气指数 不要放纵你的下属 如何对待新员工 如何提高下属的工作绩效 如何提高下属的执行力 第八章 如何与客户沟通 与客户的沟通原則 客户抱怨怎么办 当客户提出无理要求时怎么办 遭到客户拒绝怎么办 怎样抓住有顾虑的客户 向客户道歉的技巧 新手怎么让客户信任你 如何妥善处理客户投诉 如何成功留住老客户 如何成功开发新客户 如何与不同类型的客户沟通 第九章 如何处理好离职事宜 企业如何做好员工辞退工作 如何体面地辞退员工 如何优雅、体面地离职 离职时的心里话该怎么说 第十章 危机时的沟通与应对 沟通中常见的障碍及其化解 沟通中常见的败招及其补救 遭遇“大牌”巧应对 倘若遇到爱嫉妒的同事 倘若遇到爱打“小报告”的同事 倘若遇到与你争功的同事 倘若遇到办公室“性骚扰” |
| 撰写这本书,与我这几年从事人力资源管理的教学研究有关。在人力资源管理中,如何实现有效沟通是一个重要的内容。 人自出生伊始,就处在一个人际沟通的环境中。沟通是凭借一定的符号载体,在社会中人与人之间(个体或群体间)传递信息、沟通思想和交流情感并获取理解的过程。每个人在其生涯中要处理大量的事,其中多数与人际沟通有关。 当一个人进入职场后,要和各色人等打交道,如上司、同事、下属、客户、异性……在与各类人交往中,因各自利益有别、所处立场不同,往往对事物的看法有不同之切人点与关怀面,冲突在所难免。于是,有效的人际沟通显得尤为重要。据研究表明,一个职业人士成功的因素75%靠人际沟通,25%靠天才和能力。职场沟通能力从来没有像今天这样成为现代职业人士成功的必要条件。 有效的职场沟通能使我们与相关者缩小距离,增加共识,促进和谐,形成合力。倘若沟通不当,那么,对个人的学习、生活、工作,对团队的经营、管理、运行都会带来许多障碍,甚至产生巨大的压力。因此,如何跨越沟通障碍,找准出发点和着眼点,站在自己和对方的角度看待问题,避免相互伤害,达至双赢结果,则为首要之务。 关于职场沟通,人们已经研究得很多,发表得很多。理论上的研究可以说面面俱到。但我感觉到,有效的沟通不仅在于你了解多少沟通的理论知识,更重要的是你是否将所学的知识运用到了实践中去。沟通,本质上不是学问,而是把握距离中的和谐的艺术和技巧。 出于这种考虑,我在撰写这本书力求做到两个“尽量”:尽量地避开教科书“布道讲经”的模本,以免给读者带来枯燥乏味的感觉;尽量地适应人们的实际需求,以期为沟通障碍者提供有效的解决问题的方案和技巧。为此,我在本书中列举了较多的事例,以便读者作实践参考。 本书还从具体的职业生活中为读者设计了70多种常见的沟通问题,并对每一个问题提出了可供参考的如何应对的沟通路线图。读者可以从中找到有关态度、时机选择、准备工作以及行为举止的方法,并可以根据自己的实际情况加以调整。 希望这本书能给处于沟通困惑中的读者带来一些切实可行的帮助。 是为序。 2007年1月10日于榕城 |
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