| 《人力资源管理通用工具》收集、整理、编辑了与人力资源管理有内在联系的99个管理工具，并对这些管理工具进行了较为通俗的诠释，以达到读者在消遣中学习、在休闲中感悟的效果。 |
| 孟庆伟，哈尔滨工业大学科学技术哲学学科教授、人文与社会科学学院副院长，中国科学学与科技政策研究会理事，黑龙江省自然辩证法研究会副理事长。生于黑龙江哈尔滨。 |
| 一、理念篇 1.危机管理 2.简单管理 3.木桶定律 4.扁平化组织 5.二八法则 6.六顶思考帽 7.走动管理 8.韦尔奇式管理 9.鲶鱼效应 10.PDCA循环 11.零和游戏 12.马太效应 13.华盛顿合作规律 14.刺猬理论 15.知识管理 16.时间管理 17.酒与污水定律 18.彼得原理 二、规划篇 1.人力资源规划 2.组织设计 3.SWOT分析法 4.波士顿矩阵法 5.人力资源需求预测 6.鱼刺图 7.业务流程重组 8.组织文化 9.PEST分析 10.价值链分析法 11.人力资源外包 12.头脑风暴法 13.德尔菲法 三、分析篇 1.胜任特征模型 2.行为事件访谈技术 3.工作要素法 4.职能工作分析法 5.职务分析问卷 6.关键事件法 7.任务清单分析系统 8.临界特质分析系统 9.工作日志法 10.海氏工作评价系统 11.教学计划开发职业分析 四、甄选篇 1.心理测验 2.智力测验 3.人格测验 4.成就测验 5.职业测验 6.评价中心技术 7.结构化面试 8.无领导小组讨论 9.公文筐测验 10.情境评价 11.人才模型 五、培训篇 1.学习型组织 2.标杆管理 …… 六、绩效篇 七、薪酬篇 八、发展篇 |
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