| 孙遇春博士1996年在复旦大学经济管理研究所做博士后期间，已开始对跨国公司问题的探讨，并承担国家自然科学基金项目，对实证研究进行了数年的不懈努力。近年业，孙遇春博士在国内权威、核心期刊上，发表论文20多篇，本著作不但是世界经济一体化的发动机，在理论研究方面也是一座金矿，祝愿孙遇春博士不断地去探讨、挖掘，完成更多的成果。
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| 孙遇春，博士，1999年4月自复旦大学应用经济学博士后流动站出站 ，同济大学经济与管理学院，副教授。兼任复旦大学东方管理研究中心研究员。承担国家自然科学基金项目《著名跨国公司在毕竞争战略研究》《跨国公司与开发区动关系比较研究》及企业的多项课题。近年业，在国内外权威、核心杂志上发表论文二十余篇。
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| 序 自序 第一章 导论 第一节 本书的逻辑结构 第二节 跨国公司在华企业的新动向 第三节 国际研究现状 第二章 难以匹敌的王牌之一——研发 第一节 跨国公司国际研发的总体趋势 第二节 跨国公司在华三发的新趋势 第三节 研发的测度 第四节 建议与对策 第三章 难以匹敌的王牌之二——营销 第一节 顾客满意（CS）战略 第二节 产品策略 第三节 品牌策略 第四节 定价策略 第五节 销售渠道 第六节 促销策略 第七节 营销新模式 第四章 难以 难以匹敌的王牌之三——人力资源 第一节 高承诺企业组织 第二节 高承诺企业组织的五大激励体系 第五章 整体大于部分 第一节 核心竞争力的定义 第二节 核心竞争力的测度 第三节 对核心竞争力的理解 第六章 本土化战略 第一节 研发的本土化 第二节 人力资源的本土化 第三节 总部沟通的本土化 第四节 营销的本土化 第七章 跨国公司的灰色系统 第一节 跨国公司的避税 第二节 跨国公司的逃税 第三节 反国际避税与逃税 第八章 决策系统 第一节 管理工具与决策 第二节 情报与决策 第三节 组织沟通与决策 第四节 心理预期与决策 第五节 公司伦理与决策 第六节 直觉与决策 第七节 商瞻远瞩的决策 附录 跨国公司竞争的重要平台——以漕河泾开发区为基地 后记 |
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