| 施先亮，现任北京交通大学经济管理学院物流研究所副所长、副教授，兼任中国物流学会理事。丰要研究方向：供应链与物流管理、物流信息管理。主持和参加省部级课题7项、横向课题11项，出版教材6部，发表学术论文10余篇。 |
| 第1章 供应链管理概述 学习重点 引导案例 1.1 供应链管理的产生背景 1.2 供应链的基本概念 1.3 供应链管理的基本概念 思考题 案例讨论 案例问题 参考文献 第2章 供应链管理的相关理论 学习重点 引导案例 2.1 供应链管理的相关理论 2.2 核心竞争力理论 2.3 业务外包 2.4 集成化供应链管理 思考题 案例讨论 案例问题 参考文献 第3章 供应链战略管理 学习重点 引导案例 3.1 供应链战略概述 3.2 供应链战略与竞争战略的匹配 3.3 供应链战略匹配范围的拓展 思考题 案例讨论 案例问题 参考文献 第4章 供应链关系管理 学习重点 引导案例 4.1 供应链合作伙伴关系概述 4.2 供应链关系管理的理论基础 4.3 供应链合作伙伴的选择 思考题 案例讨论 案例问题 参考文献 第5章 供应链网络设计与优化 学习重点 引导案例 5.1 供应链网络概述 5.2 供应链网络设计 5.3 供应链网络优化 思考题 案例讨论 案例问题 参考文献 第6章 供应链与采购管理 学习重点 引导案例 6.1 供应链下的采购管理概述 6.2 即时采购与供应链管理 6.3 供应链中的供应商管理 思考题 案例讨论 案例问题 参考文献 第7章 供应链与生产管理 学习重点 引导案例 7.1 供应链下的生产管理概述 7.2 供应链管理环境下的生产计划与控制 7.3 供应链管理下的生产组织新思想——延迟制造 思考题 案例讨论 案例问题 参考文献 第8章 供应链与物流管理 学习重点 引导案例 8.1 物流与供应链管理 8.2 基于供应链的运输管理 8.3 基于供应链的库存管理 思考题 案例讨论 案例问题 参考文献 第9章 供应链与信息管理 学习重点 引导案例 9.1 供应链中的信息流管理 9.2 信息技术在供应链管理中的应用 9.3 信息系统在供应链管理中的应用 思考题 案例讨论 案例问题 参考文献 第10章 供应链与业务流程重组 学习重点 引导案例 10.1 业务流程重组概述 10.2 供应链组织结构 10.3 供应链业务流程重组 思考题 案例讨论 案例问题 参考文献 |
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