| 如果你还不知道想做什么，能做什么，这本书将给你压力和动力。你在某个领域具家是优秀的人，所以应该让自己更自信。我坚信，读完本书，你的人生肯定会经历戏剧性变化。 |
| 安田佳生，国际著名招聘专家。1965年出生，18岁留学美国俄勒冈州立大学。回国后在猎头公司从事营销工作，于1990年创立自己的人才服务中心，主要以中小企业对象开展招聘咨询业务。在鉴别人才方面，他具有丰富的经验与技巧，他断言：应该录用并培养有潜力的人才，没有必要培养没有潜力的人才。这一点得到了各类公司高层、员工以及高校毕业的广泛支持。在经营公司的同时，他还是各地演讲和研讨会中深受欢迎的主讲嘉宾，同时还担任船井综合研究所：junmior cosoms：俱乐部和日本经济特别研究室为经营带来革新的人才战略项目的特聘讲师。
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| 前言 第一章 选择工作就是选择人生 人生还没有开始 职业类型其实有几百种 不知道如何生存，就无法选择工作 “从事了5年营销工作”的经历说明了什么 临死时肯定会说的“台词” “创造索尼”比“进入索尼”更“潇洒” 让人生安稳的不是每月3万日元的储蓄而是能力的积累 不知道“浪费”的作用就没有“潇洒”的人生 实现了自己的梦想并不算“潇洒” 第二章 “没有根据的自信”是人生必需的 过去的成绩决定不了未来，未来可以改变过去 总经理之外的领导经验只有小学进代担任“打饭组长” “这样才成了经营者”的赞誉 不善于领导的我创立的是“公司的氛围” 从自卑感到自豪感飞跃的能量 经历很多失败的人才能不断成长 有变化的人和无变化的人的最大差别在于是否有“意识” 第三章 “选择工作”的误区：“能力提高法”的错误 认为“想做的事情”与“收入”成反比是错觉 不能说“口才好”就等于适合“客户接待工作” 要在工作中多多寻找“快乐” 没有所谓的“有价值的工作”和“没有价值的工作”之分 寻找想做的事情，不要考虑“做什么”，而要考虑“与谁做” 如果个人行为的90%是“习惯”，那只要提高“习惯”的水平就可以了 光追求工作效率，不会真正有利于本人 不要通过打卡来分割时间，职业人员要以成绩决胜负 不是“从公司领薪水”，而是“向公司付钱” 对下属批评方式可以看出管理者的能力 …… 第四章 能提高员工价值且有魅力的经营者应具备的条件 第五章 做好心理准备，抓住“自己主宰的人生” |
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