| 《战略规划:一个项目团队的学习历程》由商务印书馆出版。 |
| 丛书总序前言致谢第一章故事人物一、陆西和李察二、陆西的项目团队第二章故事开场白一、开场白和故事接龙二、问题和期望三、成年人的学习原则第三章发展和战略一、“发展”的“大树”二、“发展”历程三、需要和根源、手段和目的四、分组练习五、知道“发展”了吗？六、发展原则和管理原则七、管理的效能八、地图、蜜蜂和战略第四章如何制订战略规划一、选择痛苦二、制订项目战略规划第五章愿景和使命一、我们来描述ZC的愿景二、ZC的使命宣言第六章外部环境分析一、说清问题二、社区教育项目的创新三、电子商务与社区四、社区关系是我们的优势五、社区与农民工问题六、我们的机会和影响七、冯大肚的总结八、滑老师的总结九、老夏的总结十、我们在NGO工作第七章任务环境分析一、资助人二、政府及政策环境三、社区任务环境第八章内部环境第九章战略规划一、大问题细着说二、蔬菜项目三、建立农村基层医疗系统的讨论尾声 |
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