| 摆正位置，找准自己的工作定位；忠于组织，忠诚于自己的企业；勇于承担，在工作中承担起自己的责任；敢于创新，企业发展离不开创新精神；善于团结，做个有团队精神的员工；不断充电，通过学习提升自我；甘当副手，成为领导的得力助手；懂得管理，善于管理自己的下属等。只有在不断的修炼中，核心员工才能成为真正的企业核心，为企业的成长保驾护航！ |
| 第一章 摆正位置： 我准自己的工作定位 面对工作不要抱怨 认清自己的位置 找准位置做对事 不要有怀才不遇的想法 懂得正确评估自己 虚心向他人请教 千万不要居功自傲 做人不要太张扬 第二章 忠于组织：忠诚于自己的企业 忠诚是一种美德 忠诚是员工的做人之本 忠诚比金子更珍贵 时刻维护公司的利益 学会爱上自己的企业 对公司秘密守口如瓶 以老板的心态对待公司 与老板同舟共济 第三章 勇于承担：在工作中承担起自己的责任 工作是每个人的责任 工作之中无小事 第一次就把事情做好 拒绝一切借口 锁定责任，才能锁定结果 主动做些分外的工作 勇于承当责任 勇于承担才能成功 第四章 敢于创新：企业炭屋离不开创新精神 创新往往创造奇迹 创新是最有效的竞争力 敢于突破常规 思路决定出路 不要被传统观念所约束 心中藏有创新的点子 不要埋没了你的创意 没有创新就没有发展 第五章 善于团结：做个有团队精神的员工 充分发挥团队合作精神 个人英雄主义要不得 融入团队让自己更完美 以团队的利益为重 团队协作才能实现共赢 团队精神比能力更重要 团队合作赢得精彩 团队合作才能取得成功 第六章 不断充电：通过学习提升自我 工作期间不断给自己充电 不断提高自己的学习能力 广博的知识是成为核心的基础 学习就要付出努力 具有“活到老学到老”的精神 让学习成为终身习惯 掌握专业的工作技能 提升自己的工作能力 第七章 甘当副手：成为领导的得力助手 捕捉并善用有价值的信息 为公司提出最好的方案 懂得巧妙地推销自己 不要与同事争功 适时为领导背黑锅 站在老板的角度考虑问题 有些事不用老板交代 成为老板的左膀右臂 第八章 懂得管理：善于管理自己的下属 掌握集权与分权的艺术 提高自身的领导魅力 放下架子，亲近下属 不要只唱“独角戏” 处理好与员工之间的矛盾 做到用人不疑 要具备健康的心理素质 善于激励员工 |
| 一个人的职场生涯占据了人生的大部分时间，在日益激烈的社会竞争中，工作往往成为了人们生存与发展的重要途径。而要想让自己成为企业不可或缺的人才，你就必须努力成为企业的核心员工。 我们在知道如何成为核心员工之前首先就要知道什么是核心员工。对于核心员工的界定，一种是业务为主企业的界定标准：核心员工是指那些终日与顾客直接面对面地打交道或通过电话与客户进行各种业务洽谈．可以说是企业的形象代言人的这一群人，当然也包括那些从事着与企业的生死存亡息息相关的核心业务(技术)人员。另一种是适用于综合型企业的界定标准：企业的核心员工是企业中那20％～30％的人，他们之中占了企业80％～90％的技术和管理，创造了企业80％的利润，他们是企业的核心和代表，是企业的灵魂和骨干。 所以说，如果你所在的企业是一家以业务性质为主导的企业，那么你在销售队伍里就已经具有成为核心员工的资本了，接下来要做的事情就是把自己的业绩提升上来就可以了，在这类型的企业里，业绩永远是“最牛”的筹码。在综合型企业或是企业的业务性质不是那么浓重的企业里，要成为核心员工就是努力往上“爬”，让自己成为企业中那20％的人。那么这部分员工在企业老板心中是怎样一个形象呢？他们觉得这部分员工一般都是知识型的员工，与普通员工相比，他们具有极其鲜明的个性特点，他们往往把事业看得很重，比较理性，追求成就感，有很强的责任感，拥有相对独立的价值观。 可见企业的核心员工，业绩肯定是傲人的，技术肯定是过硬。因而要成为企业的核心员工的硬件，概括来讲就是你要对这家企业有贡献而且还是比较大的贡献。这是一般人成为核心员工的首要条件。为什么说是一般人呢？因为如果你是企业老板的儿子、女儿，那你肯定一进去就是核心员工——权利关系的核心。这是一个关系的问题，我们没有这样的关系，就要在技术上强大自己、在思想上激励自己。 核心员工往往掌握着企业的核心竞争力，所以核心员工一旦流失，其后果是损失惨重。由于核心员工掌握着企业的大量客户和竞争资源，所以核心员工的流失对企业来说是致命的。 努力成为企业的核心员工对于年轻人来说是至关重要的，往大了说，它可以实现我们的人生价值，往小了说，它可以提升我们在公司中的地位，为我们带来丰厚的收入，也为我们的职业生涯添上满意的一笔。 我们这个社会存在着两种需求：对企业而言，需要企业内每个员工为其作出贡献；对员工而言，需要把企业当成实现自己人生目标的工具和舞台。如何培养成千上万适合企业并为企业创造效益的核心员工，如何搭上企业成长的快车而成长与成功，是今天每个企业与员工成长与成功的关键。 核心员工是企业乃至所有组织的核心力量，是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”，所以核心员工应该具备超凡的能力，能够在企业中起到承上启下的桥梁纽带作用。那么核心员工该如何修炼自己，好让上下都满意呢？ 核心员工应该从以下几个方面来修炼自己：摆正位置，找准自己的工作定位；忠于组织，忠诚于自己的企业；勇于承担，在工作中承担起自己的责任；敢于创新，企业发展离不开创新精神；善于团结，做个有团队精神的员工；不断充电，通过学习提升自我；甘当副手，成为领导的得力助手；懂得管理，善于管理自己的下属等。只有在不断的修炼中，核心员工才能成为真正的企业核心，为企业的成长保驾护航！ 编 者 2008年5月 |
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