| 中国人做生意时常有这个想法：对员工太好，他自己有积蓄，便会向外闯，开拓个人事业，若有这个想法，就只适合经营家庭的小型企业。要经营大企业，必须知道大企业本身要有很完善的组织，一个员工的离开，自有他人补上。 |
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| 第一章 成为高明的管理者 管理企业要有领袖素质 成功者必须拥有领袖气质 要大胆利用一切管理技术 培养你的管理智慧 企业管理的五种基本理论 现代企业家的特征 正确的经营理念是经商成功的一半 做事不打“太极拳” 不能一味迁就别人 第二章 培养决断大事的能力 最大限度地打开市场 有智慧还要有勇气 有了好想法就要去做 商人要有一点叛逆精神 逆向操作是创造思考的高招 换个角度看问题 敢于尝试，敢于冒险 决策要讲科学不能凭直觉 头脑清醒是决策的关键 李嘉诚的“游泳哲学” 让员工参与公司决策 领导者决策之前应考虑的问题 做出了决策，就坚持到底 第三章 在风险中捕捉机会 掌握投资的“时机术” 成功与否在于你是否把握商机 把商机的智慧 机会不是等来的 怎样避免投资失误 果断抓住市场机遇 冒险是商家要本色 尝试去做的人才有出路 科学决策要注意审时度势 投机冒险，超速发展 做有心人就能抓机会 要服从市场规律 第四章 提高成功的知识含量 给自己补上关键的一课 善于学习，不断进取 掌握新知识 高效能人才学习风向标 不断地给自己补充“营养” 学习是迈向成功的通行证 为什么是从书本上学习知识 切勿有骄傲自满心理 书里的东西不能全信 创新能力的几个要素 第五章 领导者要有人情味 第六章 如何提高工作效能 第七章 得士者昌、失士者亡 第八章 以团队精神创造“人气” 第九章 远见卓识，勇敢开拓 第十章 处理好“政”与“商”的关系 第十一章 顺应时势之变 第十二章 领导素质，决定其事业前程 |
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