| 在英国乃至全世界，维珍都是一个深受喜爱的品牌，这不仅是因为它独树一帜的创新色彩，更源自于它本身所取得的巨大成功。因此不难理解，人们为什么一提起实用的企业管理书籍，就会想到维珍出版社。这套“维珍个管宝典”丛书，由维珍出版社与英国沃维克商学院合作推出。沃维克商学院是一所在商业管理领域位于世界领先行列的教学与研究机构，它的中小企业研究中心拥有一批全球知名气专家学者，他们通过与创业者和谋求发展壮大的公司之间进行长期而密切的共同工作， 并关注他们的实际需要，在企业管理——尤其是中小企业管理方面取得了专业的研究成果。 |
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| 丛书总序 序言 前言 第一章 培养自身能力（妙方1-6） 妙方1：如何实现个人目标 妙方2：培养商业技能 妙方3：培养个人素养 妙方4：掌握娴熟的交际技巧 妙方5：展现领导风范 妙方6：理清事务的轻重缓急和确定工作重点的手段 第二章 关注公司的整体发展（妙方7） 妙方7：关注公司整体发展 第三章 制定公司战略（妙方8-10） 妙方8：确定公司发展目标 妙方9：重新制定战略，促使公司重现生机 妙方10：巧妙处理与利益相关的关系 第四章 建立团队（妙方11-15） 妙方11：挑选合适人员 妙方12：明确公司的关键角色 妙方13：真正激励高管理层，促进实现公司目标 妙方14：控制低效监督 妙方15：放手日常管理，促进公司发展 第五章 客户化：怀客记建立更密切的联系（妙方16-19） 第六章 促进销售量的增长（妙方20-22） 第七章 开发新产品和服务项目（妙方23-24） 第八章 创建公司文化（妙方25-27） 第九章 效率更高，效果更好（妙方28-29） 第十章 削减成本，提高利润（妙方30-31） 第十一章 控制好公司（妙方32-33） |
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