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项目管理

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项目管理

最 低 价:¥29.00

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作 者:池仁勇 主编

出 版 社:清华大学出版社

出版时间:2004-9-1

I S B N:9787302093329

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    内容简介

    本书比较系统地介绍了项目管理的理论知识和实践操作知识,并讲述以PMBOK的知识框架为基础,招投标理论和实务、微软项目管理软件和PMP资质考试情况及题型内容。是一本融项目管理知识体系介绍和操作能力培养为一体的书籍。
    本书内容主要包括项目管理概论、项目管理组织、项目经理与人力资源管理、项目目标与范围管理、项目计划、项目成本管理、项目质量管理、项目的资源管理、项目沟通和冲突管理、项目计划进度管理、项目采购与招投标管理、项目合同管理、项目风险管理、项目启动与终止管理、项目管理软件、PMP考试介绍等。
    本书内容系统、知识全面、通俗易懂、知识性和操作性相结合,可作为高等院校管理、工业工程、工程管理等专业的教材和参考书,MBA教材,也可作供从事项目管理有关的各级公务员、工商企业家人员、工程设计和施工人员、参加PMP考试的人员参考。

    作者简介


    目录

    第1章 项目管理概论
    1.1 项目概念
    1.2 项目利益相关者
    1.3 项目管理
    1.4 现代项目管理和知识体系与框架
    1.5 项目管理的发展和我国项目管理的改革
    1.6 案例分析:IT项目管理
    本章小结
    习题
    第2章 项目管理组织
    2.1 项目管理组织概念
    2.2 项目管理组织的类型及其优缺点
    2.3 项目组织的选择
    2.4 案例分析:AT&T公司的项目管理重组
    本章小结
    习题
    第3章 项目经理与人力资源管理
    3.1 项目经理
    3.2 项目团队
    3.3 项目人力资源管理
    3.4 案例分析:一家会计师事务所的项目经理
    本章小结
    习题
    第4章 项目目标与范围管理
    4.1 项目目标
    4.2 项目范围
    4.3 案例分析:MIS营销项目的目标与范围
    本章小结
    习题
    第5章 项目计划
    第6章 项目成本管理
    第7章 项目质量管理
    第8章 项目的资源管理
    第9章 项目沟通和冲突管理
    第10章 项目计划进度管理
    第11章 项目采购与招投标管理
    第12章 项目合同管理
    第13章 项目风险管理
    第14章 项目启动和终止管理
    第15章 项目管理软件
    第16章 PMP介绍
    主要参考文献

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