| 徐洪才，著名投资银行专家和公司金融专家，1996年获中国社科院经济学博士，现任教于首都经济贸易大学金融学院，任北京国际金融学会理事、北京创业投资协会理事。曾任职于风险投资公司、证券公司、中国人民银行和中国石化集团，拥有16年产业、银行、证券和直接投资从业经历。多次到美国、欧洲和香港培训金融业务，主编中国第一本投资银行学大学教材《投资银行学》（1997年第一版、1999年第二版、2002年第三版，刘鸿儒作序，经济科学出版社），并独创“五级资本价值增值模型”，主编中国第一本大型投资基金工具书《投资基金运作全书》（1996年，刘鸿儒作序，中国金融出版社）。走访全国100多个城市和200多家上市公司，兼任多家地方政府和集团公司财务顾问。 |
| 推荐序 前言 第一篇 企业上市融资案例 案例1 长江电力国内上市 案例2 携程网海外上市 案例3 上市公司增发新股 案例4 同仁堂分拆香港上市 第二篇 企业买壳上市案例 案例5 中远买壳众城 案例6 托普买壳川长征 案例7 泰达买壳美纶股份 案例8 海尔海外买壳上市 第三篇 行业重组案例 案例9 中国民航业重组 案例10 传媒行业重组 案例11 上海国有企业重组 第四篇 吸收合并案例 案例12 两个华能公司的合并 案例13 TCL集团“IPO+合并” 案例14 第一百货合并华联商厦 第五篇 企业要约收购 案例 案例15 南钢联合收购南钢股份 案例16 其他几个要约收购案例 第六篇 MBO案例 案例17 宇通客车MBO 案例18 恒源祥MBO 案例19 深圳方大MBO 案例20 全兴股份MBO 案例21 胜利股份MBO 第七篇 二级市场收购案例 案例22 “宝安—延中”风波 案例23 大港油田并购爱使 第八篇 企业造系案例 案例24 复星系资本运营 案例25 华立系资本运营 案例26 首创系资本运营 案例27 格林柯尔并购 案例28 清华同方系列并购 第九篇 跨国并购案例 案例29 雅虎香港收购香港3721 案例30 法国达能收购梅林正广和 案例31 京东方海外收购案 案例32 阿尔卡特收购上海贝尔 案例33 中国网通收购亚洲环球电讯 第十篇 其他创新案例 案例34 胜利股份委托书收购 案例35 网络赢利模式创新 案例36 股份回购案例 案例37 国有股配售问题 案例38 中银香港拍卖不良贷款 案例39 上海中桥协议受让绍兴百大 案例40 金融控股公司案例 后记 |
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