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怎样提高领导能力

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怎样提高领导能力

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作 者:雷池 编著

出 版 社:中国致公出版社

出版时间:2003-9-1

I S B N:9787801791849

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编辑推荐

谁拥有卓越的领导能力,谁就拥有了整个世界!本书教你如何做一个卓越的领导人。

内容简介

社会是复杂的,时代是变化的。日新月异的技术革新,日益增加的全球化现象,日趋复杂的人口多样性,都要求领导者来重新审视自己,重新设计自己,并不断将自己的领导能力提高到一个崭新的水平。
社会上的人际关系是非常微妙的,现实中的是非曲直是扑朔迷离的,这些不确定因素无疑增加了领导活动的难度。同样的领导方法,可能在某一种情况下卓有成效,而在另一种条件下却无济于事;同样一项政策,在昨天看来是进步的、积极的,在今天则可能成为社会前进的羁绊。所以,领导者必须不断加强自身修养,与时俱进,树立“终身学习”的思想,力争把自己打造成一名“叫得响、撑得起、顶得住”的卓越领导者。

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目录

第一篇 制约领导能力的八大因素
第一章 组织目标:直接拉动领导能力的提升
一 目标要富有挑战性
二 制定目标简单明了
三 确立目标的权威性
四 与核心思想相统一
第二章 个人见识:严重制约领导能力的发展
一 以往经验制约了眼界
二 没有主见制约了眼界
三 人生困境制约了眼界
四 学识修养制约了眼界
五 目前处境制约了眼界
第三章 领导魅力:间接影响领导能力的表现
一 领导魅力有助于团结下属
二 领导魅力有助于影响下属
三 领导魅力有助于增强领导效果
四 提高领导魅力的方法
第四章 组织形式:直接掣肘领导能力的发挥
一 要根据目标来组织
二 要根据实际来组织
三 保持组织控制幅度
四 坚持分层负责原则
第五章 思维方式:潜在钳制领导能力的突破
一 战略思维能力
二 系统思维能力
三 培养独立思考的能力
第六章 人际关系:大幅度地制衡领导能力的展开
第一节 处理关系能力的作用
第二节 怎样处理周围的关系
第七章 领导方式:不同程度地拘囿领导能力的施展
第八章 运权方式:客观限制领导能力的延伸
第二篇 提高领导能力的训练法则
第三篇 领导者必备的十二种能力
附录 领导能力测试
参考文献

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