| 这本书是一本充满睿智、富有真知灼见并且具有可操作性的巨著，为我们的IT治理提供了一种突破性的框架。所有那些想从信息技术投资中获得真正战略价值的CIO和高级管理者，都必须读一读这本书。 |
| 彼得·维尔：麻省理工学院斯隆管理学院信息系统研究中心主任、高级研究科学家。 珍妮·W．罗斯：麻省理工学院斯隆管理学院信息系统研究中心高级研究科学家。 .. << 查看详细 |
| 前言及致谢 第一章 it治理——同时实现授权与控制 第二章 五个关键的it决策：使it成为一种战略资产 第三章 决策权分配的it治理原型 第四章 实施it治理的机制 第五章 最有效的it治理 第六章 连接战略、it治理和绩效 第七章 政府和非营利组织 第八章 it治理的领导原则 附录a 研究地点 附录b 治理绩效的测量 注释 作者简介 |
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