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高技术创业管理:创业与企业成长

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高技术创业管理:创业与企业成长

最 低 价:¥20.70

定 价:¥30.00

作 者:雷家肃等

出 版 社:清华大学出版社

出版时间:2005-09

I S B N:730207593X

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编辑推荐

本书是北京市高等教育精品教材立项项目。

内容简介

本书系统介绍了高技术创业涉及的四大类管理问题,即创业活动管理,企业的创立与治理,新创企业的运行管理以及新创企业的成长管理。全书分为15章。分别论述了创业机会的发现、辨识与把握,创业风险的评估,创业行动的具体策划,创业团队的组织,创业计划的编写,创业资源的整合,企业的设立与治理,新创企业的内部激励,新创企业的知识产权管理,从创新到规模化制造的实现途径,新创企业的营销管理与危机管理,企业成长的本质,新创企业成长的途径等问题;各章之后附有思考题。 本书是清华大学经济管理学院工商管理硕士研究生教材、也可作高

作者简介

目录

导论
  一、创业
  二、两类创业活动
  三、创业者与企业家
  四、高技术和高技术产业
  五、高技术创业的主要特点
  六、高技术创业:21世纪的创业主流
  七、高技术创业涉及的管理问题
  思考题
第一篇 创业活动管理
 第一章 创业的商业机会
  一、创业机会
  二、创业机会I:技术机会
  三、创业机会Ⅱ:市场机会
  四、创业机会Ⅲ:政策机会
  思考题
 第二章 创业机会的辨识与把握
  一、创业机会辨识的目的
  二、创业机会辨识的主要内容
  三、把握机会:创业者必须回答的问题
  四、创业的“机会窗口”
  五、创业机会的评价方法
  六、一项实证研究的启示
  思考题
 第三章 创业风险及其评估
  一、高技术创业的风险
  二、创业的技术风险
  三、创业的市场风险
  四、创业的财务风险
  五、创业的团队风险
  六、创业的政策及法律风险
  七、创业风险的评估
  思考题
 第四章 创业活动的筹划
  一、创业中创意的源泉
  二、激发创意的方法
  三、市场信息的收集与分析
  四、选择起步项目
  五、设计和选择商业模式
  六、构建创业团队
  思考题
 第五章 创业的商业计划
  一、为什么要有创业计划
  二、创业计划的基本框架
  三、争取创业投资股权投入的创业计划
  四、争取产业资本股权投入的创业计划
  五、争取他人合伙的创业计划
  六、争取政府支持的创业计划
  七、创业计划的评估
  思考题
 第六章 创业资源的整合
  一、创业所需的资源
  二、起步项目依赖的技术
  三、创业所需的信息
  四、创业所需的资金
  五、获取创业投资
  六、获取天使投资
  思考题
第二篇 企业的创立与治理
 第七章 企业的创立
  一、何时设立自己的企业
  二、怎样拥有自己的企业
  三、三类企业组织模式的比较
  四、在中国创办一家企业的程序与条件
  五、企业高新资格认定和年检
  思考题
 第八章 新创企业的治理结构
  一、企业治理与企业内部治理
  二、市场竞争与企业外部治理
  三、新创企业产权安排需要考虑的问题
  四、关于新创企业治理结构的讨论
  思考题

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