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变革遇阻碍,怎么办?

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变革遇阻碍,怎么办?

最 低 价:¥20.80

定 价:¥28.00

作 者:《哈佛商业评论》编辑组 编,杨竹山 译

出 版 社:商务

出版时间:2006-04-01

I S B N:9787100047852

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编辑推荐

创刊于1992年的《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志。八十多年来,《哈佛商业评论》始终致力于挖掘和传播管理领域中最前沿的管理思想、观点和方法,被普遍认为是国际管理领域中“最具权威性、最有思想性、最有价值和最为独特”的期刊之一。“案例研究”作为该杂志历史最悠久的专栏,更始终致力于帮助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化、与时俱进。
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内容简介

随着环境的变化,企业必须作出相应的变革。如果对周围环境的变化视而不见,企业将会停滞不前,甚至走向灭亡。但值得注意的是,即使是大力推行变革的企业,也会因为推行方式的不同,产生不同的效果。本书围绕企业变革这一主题,设计了精彩的案例,进行了卓有成效的讨论。
    新的绩效考核系统导致顾客抱怨增加,员工士气低落……
    新雇用的首席执行官希望给公司带来新的经济增长点,但是公司却墨守成规……
    年轻员工担任资深老员工的培训老师,但他们之间的关系却很糟糕……
    新创立的利润中心运转良好,但是公司内部的不满怀绪却日益高涨……
    兼并企业后,出现了严重的文化冲突……
    众人寄予厚望的首席运营官在上任的第一年里,几乎无所作为……

作者简介

目录

引言
案例一 最佳激励计划
案例二 欢迎到任(但是不要改变任何事情)
案例三 不能活到老学到老吗?
案例四 自负盈亏的成本中心
案例五 这次兼并能成功吗?
案例六 他在等什么?
案例的作者简介

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