| 关于“经理人下午茶系列”丛书 “经理人下午茶系列”丛书中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》，每本书都收集了最前沿的管理理念和思维，借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力，从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁，通俗易懂，同时提供了权威的管理见解和方法，读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊，隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和顶尖顾问群共同编辑，其中精选的文章锁定全球最新的管理主题，以讲管理故事的形式，为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。这些文章篇幅都比较短，讲述的都是全球管理领域的最新实践，以及新案例、新理念，每一篇文章都注重与读者的互动，有很强的可读性和实用性。 |
| 吉姆·布瓦洛(Jim Biolos) 《哈佛管理前沿》撰稿人。 汤姆·布朗(Tom Brown) 《哈佛管理前沿》撰稿人。 丽贝卡·M．桑德斯(Rebecca M．Saunders) 纽约自由撰稿人。 戴维·斯托弗(DavidStauffer) 蒙大拿雷德洛奇市作家。 吉姆·比林顿(Jim Billington) 《哈佛管理前沿》投稿人。 蒙西．J．威廉斯(MonciJ．Williams) 《哈佛管理前沿》撰稿人。 康斯坦丁·冯·霍夫曼(Constantine von Hof.. << 查看详细 |
| 引 言 第一部分 理解新的工作世界 1.2l世纪的职业模式 吉姆·布瓦洛 2.新型员工要求新型管理者 汤姆·布朗 第二部分 探索新的职业定位 1.通向更满意职业的十步曲 丽贝卡·m.桑德斯 2.改变职业,改变自己 3.成为管理者的必修课 4.志愿工作中的职业收获 戴维·斯托弗 5.应该接受海外工作吗? 吉姆·比林顿 . 第三部分 转换目前的工作角色 1.你为高级管理教练作好准备了吗? 2.给疲劳过度的高级管理者的帮助 3.提高情商 戴维·斯托弗 4.管理上司的基本原则 吉姆·比林顿 5.你正被迫走向失败吗? 康斯坦丁·冯·霍夫曼 第四部分 把握人际关系网络和人际关系的建立 1.害羞的人能学会运用人际关系吗? 2.真的为建立人际关系作好准备了吗? 苏珊·g.帕克 3.约见新的教练——这是一个关系网络 吉姆·比林顿 4.身处继任岗位 丹·西恩帕 迈克尔·沃特金斯 作者简介 |
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