
| 第一章 软件能力成熟度模型(cmm) 1 cmm简介 1.1 cmm基本的过程概念 1.2 cmm的产生 2 cmm的五级体系结构 2.1 成熟度级别的行为特征 2.2 理解成熟度级别 2.3 软件过程的可见度 2.4 过程成熟度与性能预测 2.5 跳跃成熟度级别 3 cmm的关键过程域 3.1 关键过程域的定义和结构 3.2 关键过程域的目标 3.3 关键过程域的公共特征 3.4 成熟度级别的关键过程域 4 cmm的评估和评价方法 4.1 cmm评估框架 4.2 ideal模型 第二章 is09000族质量管理标准 1 is09000族标准概要 . 1.1 is09000族标准的产生和发展 1.2 is09000族标准的构成 2 质量管理的八项原则 2.1 总则 2.2 以顾客为关注焦点 2. 3 领导作用 2.4 全员参与 2.5 过程方法 2.6 管理的系统方法 2.7 持续改进 2.8 基于事实的决策方法 2.9 与供方互利的关系 3 2000版iso 9000族标准的基本原理 3.1 质量管理体系原理说明 3.2 质量管理体系要求和产品要求的区别 3.3 质量管理体系方法 3.4 过程方法 3.5 建立质量方针和质量目标的目的和意义 3.6 最高管理者在质量管理体系中的作用 3.7 文件 3.8 质量管理体系评价 3.9 持续改进 3.10 统计技术 3.11 质量管理体系和其他管理体系关注的目标 3.12 质量管理体系与组织优秀模式之间的关系 4 2000版is09000族标准的质量管理模式 4.1 过程方法 4.2 过程方法模式 4.3 质量管理体系模型 4.4 质量管理体系的建立和实施 4.5 质量管理体系的测量、分析和持续改进 4.6 软件组织质量管理体系的特点 5 is0 9001:2000(gb/t19001--2000)标准的理解和实践指南 5.1 标准的应用范围 5.2 术语和定义 5.3 质量管理体系 5.4 管理职责 5.5 资源管理 5.6 产品实现 5.7 测量、分析和改进 第三章 软件质量管理 1 质量与质量管理 1.1 质量 1.2 质量管理 2 软件质量管理 2.1 软件质量策划 2.2 软件质量控制与保证 2.3 软件质量的度量和验证 2.4 软件质量改进 第四章 软件质量管理实践 1 软件质量管理基本原则 1.1 is09000和cmm对软件组织的适应性 1.2 is09000和cmm的相关性 1.3 软件组织如何建立质量管理体系 2 基于is09000和cmm的软件质量管理实践工程 2.1 软件需求管理 2.2 软件项目策划 2.3 软件项目跟踪与监督 2.4 软件子合同管理 2.5 软件配置管理 2.6 软件质量保证 2.7 同行评审 2.8 纠正措施 2.9 缺陷预防 2. 10 内部质量审核 2.11 其他支持活动的实践 2.12 名词术语 第五章 基于iso 9001和cmm的软件质量管理平台 1 简介 2 组织管理平台 2.1 个性化定制组织的质量管理平台 2. 2 建立并发布质量管理体系 2. 3 质量管理体系查询 3 项目管理平台 3. 1 概述 3.2 主功能介绍 3.3 公共功能介绍 4 数据备份工具 |
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