| 第一篇绪论 第一章现代生产管理概述 第一节现代生产管理基本概念 第二节制造企业最基本的生产经营活动 第三节生产过程组织 第四节生产系统的功能与结构 第五节生产类型 第六节现代生产管理的主要特征 第二章生产管理的发展历史 第一节泰勒的科学管理法 第二节福特的大量生产方式 第三节通用汽车公司的生产管理方式 第四节丰田生产方式 第五节精益生产方式 第六节结束语 第二篇战略决策 第三章市场需求预测 第一节预测方法分类和预测工作的特性 第二节关于需求的概念 第三节需求分析 第四节预测方法 第五节小结 第四章生产战略决策 第一节前言 第二节产品类型与生产系统的类型 第三节生产系统的战略性构造 第四节企业外部环境与竞争焦点的演变 第五节新时期企业生产战略的发展方向 第三篇生产系统的规划与设计 第五章生产能力规划与计算 第一节生产能力的概念 第二节生产能力计算 第三节规模经济理论与生产能力规划 第四节学习曲线 第六章生产系统的合理布局 第一节厂址选择 第二节厂区合理布局 第三节车间布置 第七章工作设计 第一节工作设计的基本原理与方法 第二节工作环境设计 第三节工作研究 第四篇生产系统的运行管理 第八章新产品研究与开发 第一节新产品研究与开发和现代生产管理 第二节企业研究与开发的管理 第三节新产品的研究与开发 第四节时间竞争与并行工程 第五节质量功能部署法 第六节价值工程 第九章计划管理工作综述 第一节企业计划体系 第二节年度生产计划的编制 第三节不同生产类型生产作业计划的特点 第四节生产作业计划的期量标准 第五节生产作业监控 第十章产品生产进度计划 第一节大量生产类型的产品生产进度计划 第二节成批生产类型的产品生产进度计划 第三节单件小批生产类型的产品生产进度计划 第十一章零部件生产进度计划 第一节MRP计划系统 第二节JIT计划系统 第三节TOC计划系统 第十二章生产作业排序 第一节作业排序的基本概念 第二节流水型同顺序排序问题 第三节非流水型排序问题 第十三章物资供应与库存管理 第一节物资供应工作综述 第二节物资供应工作的组织和管理 第.. |
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