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| 序言 能力和工资 1 本书论题 “从重视年功到重视能力”/几点疑问 2 能力评价和工资体系的多样性 两种区分轴 四种类型 同工同酬的世界 “年龄”工资 年龄与功绩的工资 第一章 日本企业的能力主义管理 1 能力主义管理的第一阶段 对工龄工资体系的挑战 职能资格工资制度的形成 第一阶段的四种配套制度 四种配套制度的效果和局限性 2 能力主义管理的第二阶段 经济低速增长时期的日本经营 追求高度弹性化 生活态度上的能力 在雇佣机会均等法之下 年功制度的空洞化 3 日本式能力主义的特点 对弹性工作的适应能力——对个人评价 企业要求的几个层次 职业发展愿望 竞争意识的广泛性和长期性 日本式的人事考核 4 目前“日本特色”的改革 制度上能力主义、实施上年功性质 白领雇员的目标管理 业绩主义工资 《新时代的“日本式经营”》脱离日本特色？ 第二章 企业和工作会如何变化 1 在雇员间扩大的工资差距 工资体系的动向——从劳动省的一项委托调查来看 …… 第三章 如何看等能力主义管理 第四章 与能力主义管理相处的方式 参考文献 后记 |
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