| 第1章 什么是项目管理 1. 1 什么是项目 1. 2 项目的生命期和阶段性 1. 3 项目当事人和项目干系人 1. 4 什么是项目管理 1. 4. 1 定义 1. 4. 2 资源 1. 4. 3 需求和目标 1. 5 项目组织 1. 5. 1 什么是组织 1. 5. 2 项目组织 l. 5. 3 项目组织结构 1. 6 项目外部环境 1. 6. 1 政治和经济 1. 6. 2 文化和意识 1. 6. 3 规章和标准 1. 7 项目管理过程和整体化 1. 7. 1 项目的整体性质 1. 7. 2 项目管理过程 1. 8 项目管理知识体系 1. 8. 1 项目管理与其他学科的关系 1. 8. 2 项目管理知识体系 第一部分 基础——项目管理四部曲 第2章 项目启动 2. 1 项目选定 2. 1. 1 项目的来源 2. 1. 2 项目的识别 2. 1. 3 项目的选定 2. 2 项目启动 2. 2. 1 项目启动的步骤 2. 2. 2 项目经理 2. 2. 3 项目班子 2. 3 项目建议书和可行性研究 2. 3. 1 项目建议书 2. 3. 2 可行性研究报告 2. 3. 3 项目论证 2. 4 资金筹集 2. 4. 1 资金来源 2. 4. 2 资金筹集方式 2. 5 世界银行贷款项目 第3章 项目规划 3. 1 概述 3. 2 项目规划 3. 2. 1 项目规划内容和步骤 3. 2. 2 项目规划的依据和前提 3. 2. 3 项目规划的工具和技术 3. 2. 4 项目规划的成果 3. 3 项目范围规划 3. 3. 1 范围规划的依据 3. 3. 2 范围规划的工具和技术 3. 3. 3 范围规划的成果 3. 4 项目分解 3. 4. 1 项目分解结构 3. 4. 2 项目分解的步骤和方法 3. 5 进度规划 3. 5. 1 活动定义 3. 5. 2 确定活动顺序 3. 5. 3 时间估计 3. 5. 4 编制进度计划 3. 6 费用规划 3. 6. 1 资源规划 3. 6. 2 费用估算 3. 6. 3 编制费用计划 |
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