| 第一部分 课程标准 一、课程定位和设计思路 （一）课程定位 （二）设计思路 二、工作任务和课程目标 （一）工作任务 （二）课程目标 1．能力目标 2．知识目标 3．素质目标 三、课程内容和教学要求 四、实施建议 （一）教材编写建议 （二）教学建议 （三）教学评价建议 （四）教学资源的开发与利用建议 第二部分 教学活动设计 项目一 生产企业内部物流事务处理（35学时） 一、项目综述 二、能力目标 三、知识目标 四、素质目标 任务1 物料代码及工艺路线编制（3学时） 任务2 BOM表编制（3学时） 任务3 主生产计划编制（4学时） 任务4 主生产计划检验（4学时） 任务5 物料需求计划编制（4学时） 任务6 采购计划编制（2学时） 任务7 PO单（采购订单）编制（3学时） 任务8 生产排程计划编制（4学时） 任务9 生产任务单编制（4学时） 任务10 仓库进出库业务处理（4学时） 项目二 生产企业内部物流运作流程的ISO9001：2000体系标准文件编写（8学时） 一、项目综述 二、能力目标 三、知识目标 四、素质目标 任务1 生产企业内部物流运作的ISO9001：2000标准程序文件编写（4学时） 任务2生产企业内部物流事务处理的ISO9001：2000标准作业指导书编写（4学时） 项目三 生产现场5S管理（8学时） 一、项目综述 二、能力目标 三、知识目标 四、素质目标 任务 生产现场5s管理（8学时） 附件 “生产企业内部物流运作”课程评价设计 参考文献 |
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