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建筑施工计划与进度控制

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建筑施工计划与进度控制

最 低 价:¥29.40

定 价:¥42.00

作 者:(美国)欣泽 (Hinzi.J.W.)

出 版 社:清华大学出版社

出版时间:2009-05

I S B N:730220217

商品详情

编辑推荐

姓名:(美国)欣泽 (Hinzi.J.W.)
作者简介:
作品:《建筑施工计划与进度控制》

内容简介

《建筑施工计划与进度控制(第3版)(影印版)》是国外大学优秀教材:建设管理系列(影印版)中的一册。建设管理原是我国土木工程专业中重要的方向,许多土木类院系设有该专业,近年不少综合性大学也设置了该专业。随着我国加入WT0、中国企业角逐国际工程、国外建筑企业挤入中国市场,使得建设管理专业教育必须提供从内容到语言上能够与国际建筑业接轨的课程。鉴于这种趋势,清华大学出版社凭借在引进国外原版教材方面的领先地位,与全球高等教育出版巨擘——美国培生教育出版集团——合作,经过清华大学建设管理系专家评审,率先推出这套“国外大学优秀教材——建设管理系列(影印版)”教材。“国外大学优秀教材——建设管理系列(影印版)”适合作为建设管理专业、相关经济类专业和土木工程专业的英文版教材,也适合具有较好英文基础和专业背景、渴望了解国外相关领域知识的企业界人士作为参考书。

作者简介

插图:


figure 13.2 sample three-week short-interval schedule cover the upcoming two-week period with a look back that recorded the accomplish-ments of the previous week(see figures 13.2 and 13.3).(figure 13.3 shows slightly more detail than figure 13.2.1 basically, short-interval schedules show the days of the week and the list of activities that are to be scheduled during the selected time period. since they are used on widely varying projects,short. interval schedules are structuredin an open-ended fashion. this allows a particular type of format to be utilized onmany diflferent projects without making any modifications to the general format as the projects change.some firms used four-week schedules in which one week do cumented the previous week's work and the remainder planned the activities for the up coming three weeks.
the accuracy of a short. interval schedule is directly affected by the timing of itspreparation.assume that a particular short-interval schedule cover

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目录

chapter 1 intkoduction 
bar charts 
shortcomings of bar charts 
the sports facility project 
value of bar charts 
other scheduling approaches 
work breakdown structure 
reasons for planning and scheduling in construction 
review questions 
chapter 2 developing a netwokk model 
steps in building a network model 
defining activities 
ordering activities 
drawing the network diagram 
assigning durations to activities 
assigning resources and costs 
calculating early and late staoffinish times 
identify the critical path y the critical path 
scheduling activit qtarvfinish times 
schedulin

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