| 迄今为止，中国只有“联想”和“海尔”两家企业被最权威的MBA教育机构——哈佛商学院正式编入教学案例。本书旨在学习国外一流MBA教学理论、教学实践的精华，并应用于更好的解决国内企业的运营和管理两方面，做深入的研究探讨。 |
| 哈佛钟情联想 第一章 MBA教育的王牌：哈佛大学 顶尖学府的卓越声誉 哈佛的昨天与今天 哈佛商学院——商界的梦想与荣耀 第二章 哈佛青睐的“千里马”——IT旗舰联想名副其实 名不虚传的联想 走向领军人物柳传志 独具一格的企业文化 第三章 经典开门红 创业之初 求存秘笈 第四章 踏上“快车道” “技工贸”一体化产业结构的奥秘 “大船结构”和主体文化 时代造就了联想神话 第五章 打造名牌——让“联想”更响亮 战鼓声声的背景 艰苦奋战的历程 高人一筹的战略 强大的市场营销 结构调整 人才策略 第六章 大浪淘沙百炼金——联想集团的主导竞争 黑暗中的希望 激动人心的历程 积极进取的战略 市场营销 结构调整 人才策略 企业文化 倪柳恩怨 第七章 联想电子商务战略研究 外边的世界很精彩 科技竞争时不我待 IT产业发展新特点 知识经济——联想从容以对 联想对电子商务的判断 第八章 联想电子商务战略的制定与实施 知名IT企业策略调整别无选择 联想集团电子商务新战略制定 联想电子商务战略实施 后记 |
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