| 比顾客更挑剔，比导购更会卖，比店长更会管，比培训师更会教 |
| 龚震波，连锁经营顺问、业绩提升专家，广州般若企业管理有限公司总经理，拥有14年的企业管理、培训与顾问经验。擅长特许连锁企业的整合规划和低成本的业绩提升。龚老师的培训课程清新、幽默，系统性强，注重实操性，擅长理论联系实际。 作为实战派的业绩提升专家，龚老师独创的“企业赢家2010系统”是一套全新的中小型企业营销专业化和实战化的快速应用系统，、该系统帮助某家年销售额不足700万元、门店数量不足20家的饰品小企业成长为门店数量超过1600家、年销售额近3亿元的大型企业。 << 查看详细 |
| 第1章 督导概述 编写目的 适用范围 本书价值 主要内容 应用指引 第2章 督导工作 督导工作 督导工作职责 督导的管理工具 督导的工作方式 督导的作业系统 第3章 形象督导 形象督导工作 形象督导的工作流程 形象督导的核心内容 形象督导现场实施 形象督导制度 第4章 商品督导 商品督导工作 . 商品督导的工作流程 商品督导的核心内容 商品督导现场实施 商品督导制度 第5章 服务督导 服务督导工作 服务督导的工作流程 服务督导的核心内容 服务督导现场实施 服务督导制度 第6章 人员督导 人员督导工作 人员督导的工作流程 人员督导的核心内容 …… 第7章 销售督导 第8章 目标督导 |
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