| 姓名：赵曙明著 作者简介： 作品：《人力资源管理与开发》《货币银行学》《人力资源战略与规划》《转型经济中的企业管理与变革(精装)》《管理学论丛 - - 我国管理者职业化胜任素质研究》《新经济下的企业跨国经营管理》《人力资源管理案例点评》《绩效管理与评估》《人力资源管理=Human Resource Management-影印本 - - MBA核心课案例教学推荐教材》 |
| 第一篇 理论篇 第一章 管理者的职业化 第一节 管理者职业化的内涵与标准 一、管理者职业化的内涵 （二）管理者职业．和职业化特征 虽然对各种职业来说，都存在着寻求专业地位的一般趋势，但在现代社会中数以千计的职业里，只有极少数职业得到了专业性职业的地位。管理者职业化是管理这个职业群体逐渐符合专业标准，成为专业性职业并获得相应的专业地位的动态过程，同时也是管理这个职业发展成熟的标志。因此，管理者职业化有两个层次的含义：（1）管理职业本身逐渐发展成熟，拥有了专业性职业的特质，符合职业化的要求；（2）管理者素质不断提高，其专业素质和社会地位获得普遍认可。 对于管理者职业的本质，有诸多的管理学先驱对其进行了研究。法约尔（1982）认为，管理活动就是计划、组织、指挥、协调、控制，罗伯特·西蒙（1991）则认为管理就是决策，哈罗德·孔茨（1987）则将其描述为是为集体劳动创造一个适宜的环境，以便使集体中的每个成员都能以最少量的投入，如金钱、时间、精力、物资和最少的劳累来促使集体目标的实现。毋庸置疑，管理者的工作对于任何一个组织而言都是影响组织目标实现的重要的活动。在激烈的市场竞争中，管理者决策往往是影响组织兴衰的决定性因素。管理者职业的这一特征决定了管理者职业的专业化发展和社会地位。 管理者职业产生较晚，但发展迅速。在短短一百多年的历史中，在发达国家已形成了专业性职业所必须具有的各项特征。笔者认为，管理者职业化的典型特征应当包括：（1）建立了系统的管理科学。支撑管理者职业的知识体系本身具有系统的学科属性，这是管理者职业能够迅速发展成为专业性职业的根本属性。毋庸置疑，管理科学在今天已经成为一门对社会发展具有重要贡献的学科，正因为如此，很多大学开设了管理专业，这已成为世界范围内十分普遍的现象。（2）管理职业有了专业的判断标准。依据这些标准，可以对管理知识和技能的高低进行判断。 …… 更多 |
| 第一篇 理论篇 第一章 管理者的职业化 第一节 管理者职业化的内涵与标准 第二节 管理者职业化的历史发展与动向 第三节 我国管理者职业化的现状与问题分析 第二章 管理者的胜任素质 第一节 胜任素质研究概况 第二节 管理者胜任素质的模型与测评 第三节 我国管理者胜任素质研究的现状与问题 第三章 管理者的职业道德素质 第一节 管理者职业化中的道德维度 第二节 国外管理者的职业道德和伦理研究动向 第三节 我国管理者职业道德的实践与研究 第四章 管理者胜任素质模型构建的方法、流程与研究设计 第一节 管理者胜任素质模型构建的方法与流程 第二节 管理者的通用胜任素质模型 第三节 企业管理者胜任素质模型及其测评研究设计 第二篇 实证篇 第五章 企业管理者胜任素质实证研究 第一节 企业管理者胜任素质模型的建构与测量 第二节 企业管理者胜任素质与绩效的关系研究 第六章 不同管理层级的企业管理者胜任素质研究 第一节 企业高层管理者胜任素质研究 第二节 企业中层管理者胜任素质研究 第三节 企业基层管理者胜任素质研究 第七章 不同管理岗位的企业管理者胜任素质研究 第一节 人力资源管理者胜任素质研究 第二节 决策／战略管理者胜任素质研究 第三节 营销管理者胜任素质研究 第四节 生产／工程／项目管理者胜任素质研究 第五节 财务／金融管理者胜任素质研究 第六节 技术管理者胜任素质研究 小结 第八章 不同行业的企业管理者胜任素质研究 第一节 制造业管理者胜任素质研究 第二节 交通运输业管理者胜任素质研究 第三节 轻工／化工行业管理者胜任素质研究 第四节 服务业管理者胜任素质研究 小结 第九章 不同地区的企业管理者胜任素质研究 第一节 江苏地区企业管理者胜任素质研究 第二节 广东／福建地区企业管理者胜任素质研究 第三节 青岛地区企业管理者胜任素质研究 小结 第三篇 应用篇 第十章 人力资源经理的职业化胜任素质研究 第一节 人力资源经理职业化概观 更多 |
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