| 时代光华——王牌店长 零售业最有效的培训读本。 牌店长的十项全能训练，30天让店铺绩效倍增。 零售终端是短兵相接、刺刀见红的主战场，而店长则是现场指挥官。店长在店铺的运营中起着中流砥柱的作用，不仅要具有高超的销售服务技巧，更要成为经营管理高手。 |
| 肖建中，著名品牌营销教练业绩提升专家，帮助多个企业创建全国知名品牌及营销渠道内部学院培训体系辅导连锁店数以千计，成就众多销售精英服务客户：中国移动、惠普、新世界、金利来、乐百氏、伊泰莲娜、流行美、乔士集团等。
肖老师倡导广大企业和学员“抓基层打基础练基本功”，并且身体力行，十多年来一直专注于营销实战，特别擅长销售业绩提升，在培训界首创培训效果转化模式，通过培训师与学员学员与学员长期互动等方式，实现让学员快速持续地提升绩效！ 出版专著：《王牌店长》《店长终端业绩提升手册》《小团队创造大业绩》《精细化营销》经典培训课程：“门店终端销售实战训练”“王牌店长五项修炼”“终端业绩提升六脉神剑”“打造MVP最具价值代理/加盟商”等。 |
| 前言 第一章 王牌店长的角色定位 店长是店铺的灵魂 店长的定义 店长的使命 店长的角色 店长的工作职责与内容 店长的主要工作职责 店长的辅助工作——企业文化的传承 店长应具备的能力与素质 素质方面 能力方面 工作态度方面 王牌店长的心态 积极乐观的心态 主动热情的心态 专业务实的心态 空杯学习的心态 老板的心态 店长每日工作流程及注意事项 店长的职业生涯规划 职业发展导向测试 设立职业生涯目标 如何制定职业发展规划 第二章 无声的导购员——店面形象管理 店面的形象要素 店外形象 橱窗设计 店内装潢 卖场布局与规划 让顾客觉得卖场是开放的，容易进入的 让顾客停留更久 最有效的空间利用 营造最佳的销售气氛 让顾客感觉舒适 防盗防损 灯光、色彩与音乐的巧妙运用 营业气氛的生动化 商品陈列的十大技巧 商品陈列技术 陈列的十大技巧 商品展示的技巧 什么是展示 展示的类型 展示说明的注意点 第三章 货如轮转——高效益的商品管理 第四章 开心乐业——沟通式员工管理 第五章 运筹帷幄——销售计划与策略 第六章 天天热销——促销策划与实施 第七章 真心关怀——顾客开发与管理 第八章 王牌之师——员工培训与团队合作 第九章 超越满意——顾客服务与异常情况处理 附录 参考答案 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）