| 权威是管理的一个非常重要的方面，大多数人不愿意承担没有权威的责任。但是，权威是被授予的还是靠自己去赢得的？这是团队领导者需要考虑的一个非常重要的问题。在《权威管理》中，我们将帮助你审视作为团队领导者的权威，并探索如何运用这种权威来有效地管理你的团队。 《权威管理》首先澄清了权威、权力和责任之间的关系，接着，在检查某一些有效使用权威的方法之前，又将着眼于管理风格，最后讨论了工作中各种类型的权威以及它们因何而来。该书深入浅出，直观易懂；自学自测，加深理解；案例分析，注重实战；模块设计，各取所需。《权威管理》主要面向中小企业主和经理人，可供他们自学之用。 |
| 本书概述 谁需要这本书 本书目标 你会读到什么 学习方法 活动要求 树立自己的学习目标 一 权威、权力和责任 简介 权威与权力 权威和责任 权威管理 激励 授权和团队工作 委托 小结 反思 二 权威类型 简介 职务权威 专家权威 个人权威 复合权威 小结 反思 三 决策和行动 简介 决策 采取行动 表达你的意图 确保采取行动 小结 反思 学习成绩检测 快速测试 案例分析 回顾与反思 回顾与反思 行动计划 附录 参考答案 |
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