
| 本书以其独特的视角,深入浅出地阐述了管理原理及其管理的一般原则和方法、企业执行的规则、管理者应有的素质等,揭示了“B管理模式”的真谛。 |
| 第一篇 管理原理及其管理制度 第一章 概述 第二章 管理第一要素:工作任务 第三章 管理第二要素:工作方法 第四章 管理第三要素:工作标准 第五章 管理第四要素:工作考核与工作报酬 第二篇 管理方法及其管理艺术 第一章 管理的基本方法 第二章 管理的辅助方法 第三章 管理的艺术化 第三篇 企业运行基本规则及其运用 第一章 企业运行总体规则及其运用 第二章 企业员工行为管理基本规则及其运用 第三章 企业组织管理基本规则及其运用 第四章 企业组织机构与岗位设置基本规则及其运用 第五章 工作考核管理基本规则及其运用 第六章 工作报酬管理基本规则及运用 第七章 企业管理技术基本管理规则及其运用 第八章 企业机电技术管理基本规则及其运用 第九章 企业工艺技术管理基本规则及其运用 第十章 企业生产管理基本规则及其运用 第十一章 企业安全管理基本规则及其运用 第十二章 企业质量管理基本规则及其运用 第十三章 企业成本管理基本规则及其运用 第十四章 企业物资采供管理基本规则及其运用 第十五章 企业产品销售管理基本规则及其运用 第十六章 企业员工培训管理基本规则及其运用 第四篇 企业管理者及其管理者素质 第一章 企业管理者 第二章 企业管理者素质 第三章 做一名合格的、优秀的企业管理者 第五篇 企业文化及其企业文化建设 第一章 企业文化 第二章 企业文化建设 |
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