
| 如果你是企业的老板,或是一名人力资源管理者,你认为你能永远的留住人才,那是愚蠢的。当你的员工去意坚决时,你应该怎样做?本书揭示了当今社会离职现状、离职管理的方法,以及面对离职风险所应采取的防范方法,可供职场人士在离职决断时及面临离职时,作为参考来处理与企业的各种法律关系,预防离职法律风险的发生。 |
| 第一章 离职风险 1 离职,不一定是坏事 3 员工离职前的征兆 5 第二章 宣离职原因分析 7 人才离职——职业满意度在作怪 9 员工为什么对薪酬不满意? 12 高职率的含义 15 分析离职原因,降低员工离职率 16 第三章 离职管理 21 善待离职者 23 注重流程管理 25 员工离职的商业秘密管理 27 员工离职分析 29 处理员工离职要人性化 31 华为公司员工离职承诺书 33 著名企业对待离职员工的方法 35 离职面谈的技巧 38 管理与控制员工离职的方法 42 员工离职处理 46 防范跳槽冲击 52 三招治离职 57 应对员工违约离职 61 留住关键员工 64 知识型员工流失风险管理 67 用人单位的错误作法 76 员工离职处理细则规范 81 第四章 离职冈险 83 巧妙回答离职原因 88 最忌闪电离职 90 员工离职应注意的问题 92 辞职,三思而后行 94 “跳槽”当心法律问题 97 跳槽应考虑的因素 101 规避跳槽风险 103 跳槽带给员工自身的风险 105 跳槽需谨慎行事 109 避免引发知识产权纠纷 112 跳槽引发奖金争议 114 第五章 离职风睑防范 117 防范离职的危害 119 单方解除劳动合同(法定解除)及其法律后果 122 劳动合同变更与解除应注意的问题 125 违约金与赔偿金 129 防范高层管理者突然离职给企业带来的风险 132 防范辞退纠纷 134 附录 附录I 劳动合同书 149 附录II 聘用合同 156 附录Ⅲ 违反和解除劳动合同的经济补偿办法 161 附录lV 中华人民共和国劳动法 163 主要参考文献 179 后记 180 |
商品评论(0条)